摘要：
一、项目收尾概述 （一）描述 收尾过程是项目干系人和客户对最终产品进行验收，使项目有序地结束的过程。 项目结束时，结果或是成功或是失败，评定项目成功与失败的标准主要有3个：是否有可交付的合格成果；是否实现了项目目标；是否达到项目客户的期望。 （二）项目结束原因 项目计划中确定的可交付成果已经出现，项 阅读全文
摘要：
软件项目中的风险 不断变换的需求 低劣的计划和估算 不可信赖的承包人 欠缺的管理经验 人员问题 技术失败 政策的变化 …… 一、 风险管理概述 * 风险是遭受损失的一种可能性。 * 这个定义包含两层含义： 第一，风险会造成损失。如产品质量的降低，费用的增加或进度的推迟等。 第二，风险的发生是一种不确 阅读全文
摘要：
一、软件项目团队管理概述 （一）什么是软件项目团队？ 软件项目团队是由软件项目的不同干系人所组成的，具有共同目标、紧密协作的集体。 软件项目团队包括所有项目干系人：项目发起人、资助者、项目组（开发团队）、供应商、客户等。 有时，软件项目团队特指项目组（开发团队）。 （二）软件项目团队的特点 与一般的 阅读全文