摘要: 项目范围对项目的影响是决定性的,它确定了软件项目工作内容的多少。有效的范围管理可以保证项目只做必须做的事情,避免范围蔓延和做无用功,同时也避免不清晰的需求所导致的严重的系统缺陷 一、需求获取 需求获取工作的任务就是收集项目干系人的需求信息,为定义项目的范围奠定基础。 需求获取工作只能通过用户与开发人 阅读全文
posted @ 2022-02-10 17:43 艾薇-Ivy 阅读(2889) 评论(0) 推荐(0) 编辑