招聘经验谈
一、先分享几个发生在身边的几个失败案例：
案例1：A员工，女，有着名企经历，公司高薪招入，试用期一过，便告知怀孕了，之后的两年时间里，几乎没有任何业绩，虽然就住在公司旁边，但早晨9点上班，但基本都是9点10分才到岗，中午也是上班一段时间后才到岗，没什么责任心，人也非常自我，工作上也多次被投诉。
分析说明：记得刚转到我团队时，看人的眼神有一种不屑一顾的感觉，自我感觉非常好。后来工作上也不负责任，人家会平衡下工作和家庭，在她心中，完全不把工作当回事，做不完就算了，更不用说做好，没什么责任感，屡被吐槽和投诉。这个是非常失败的一个招聘案例，经过几层面试，却被招进来了，现在想想，真不知道当时怎么招的，不过我也只能私下吐吐槽了。
案例2：B员工，男，工作多年，也是先后有大企业工作背景，作为资深人员招入，结果入职后，工作散漫，执行力太差，经常交代的一件事情反复跟进才有结果，工作质量也是一塌糊涂。凡是合作过的人，对他都极不满意，或者一开始便要求换人。
分析说明：这也是是一个非常失败的招聘案例，该员工入职无论执行力还是责任心都差强人意，屡被投诉。该员工沟通表达能力非常好，但做事却连一个没有经验的都不如，说实话，我宁愿要一个毫无经验的也不原因要这样一个职场老油条。
案例3：C员工，男，工作多年，结果入职后没几天便离职而去，据说当时招他入职时，他便比较犹豫。
分析说明：这个当时入职后，介绍给我认识的时候，我就不看好，理由很简单，和我握手时只伸出半个手掌，同时也软绵无力，果然没几天真的离职了。
案例4：D员工，男，工作多年，作为资深人员招入，入职后工作散漫，工作质量不佳，经常出现混加班（有加班补贴）的现象，比如周六一早到公司打完卡走人，之后便出去了，晚上再回来打个卡。
分析说明：这个工作上没有交集，对他的第一印象是部门新人介绍，给人的感觉很迂腐，因为在自我介绍时给大家普及了一下行业背景知识，都这一行的，下面一些人资历比你还深，竟然像对待小学生一样介绍这些东西……
案例5：E员工，男，从某大公司挖来，管理一个测试团队，入职后，不到一年，便辞职而去。
分析说明：当时刚入职时（和我们不是一个部门），内部经理会上我就明确说我不看好。当时的分析理由也很简单，他虽然能力很强，也有想法，但是他解决不了团队稳定性问题，根源在于公司层面。
其他案例：入职后不足一个月便离职或者几个月后便离职而去的，不再罗列。
以上这些招聘失败的案例，代价都很惨痛，都公司、团队造成的损失也很大，虽然不是我招进来的，但我也经常思考一个问题，如果是我，我能否避免。如果说几年前我没这个能力的话，那现在是可以避免的。
二、招聘面试经验
比较常规的注意事项就不说了。
1、有经验的重点关注应聘者过往表现，没经验的重点关注潜质。
对于有经验的而言，重要的几个方面：
1） 过去业绩表现如何？非常重要，优秀是一种习惯，过去表现不佳不要期望将来有好的表现；
2） 做事是否踏实、认真，执行力是否良好。有工作经验的，职场上工作几年了，这个如果达不到要求的话难免是职场老油条，不要期望有好的表现；
3） 工作背景如何，能否适应咱们企业文化，工作氛围。如果之前一直不怎么加班的，你能期望他适应一个工作压力大，加班也比较多的公司？不可能。
4） 家庭因素——这个和稳定性有很大关系。
5） 其他还有，比如上进心、学习能力等就不说了。
对于没有经验的，重点关注他的潜质：
1） 抗压能力；
2） 学习能力；
3） 执行力；
4） 做事是否认真负责
5） 其他比如沟通表达能力，看具体岗位需求了，如果技术岗位，与人打交道不多的有个差不多就可以了，不要期望一个人非常完美，面面具对，那不是真的想招人。
3、可以寡言少语，但不要夸夸其谈
寡言少语没关系，只要逻辑清晰，这种一般做事比较踏实，适合做一些技术性的工作。夸夸其谈的这种我不是很希望，往往不踏实，并不适合技术。
4、衣着识人——精心打扮自己的人往往吃苦抗压差
干净整洁即可，对于那些在衣着上可以打扮的，尤其是头发梳的铮亮的，这个特别要注意，这类人往往在意自我的感受，吃苦、抗压方面比较差。这里有个细节，一个人的鞋袜很能发现一个人的品味特点。
5、看一个人的气质、精神状态
和看一个人的衣着类似，一个人只要朴素、精神有激情（意愿），往往都OK，想法精神状态萎靡不振或者自我感觉特好的，这种就不要考虑了。
6、握手识人
通过和对方握手的力度、意愿，你可以了解这个人内心的一些思想活动，如前面所说，如果握手软绵无力，半握不握的，这种人就不要考虑了。
7、笔迹识人
这个非常重要，如果说我在面试有什么秘诀的话，那我想这就是，很多有丰富面试经验的，有很强的反侦测能力，沟通表达让人无法挑剔，但是通过一个人的书写情况，我可以分析出一个人做事以及性格特质等。
比如，上周面试了一个有经验的，沟通表达方便非常好，说话条例、逻辑都很清晰，但是最后我却没给过，主要原因是看了他填的登记信息，书写结构不严谨，笔划随意，这里看出他做事不够踏实、严谨。
事后，通过与认识他的人了解，果然评价就是做事比较差，不够认真。
文章开头案例1、2中两个，通过他们的笔迹分析，发现他们的笔迹与性格特点也是非常一致，我想如果是我招的话，他们肯定是进不来的。
随着经验的积累，笔迹分析现在在我的招聘面试中占据的比重越来越高，现在占据的比重在50%以上，其实是有道理的：一个人书写不认真、或者比较随意，你能期望他们做事比较严谨认真？不可能的！
最近招的几个，也都是通过笔迹分析关的，事实上入职后他们表现和当时判断分析一样，做事认真严谨，有很强的执行力，表现甚至是超出我预期的！
关于笔迹分析技巧，网上可以百度到，这里就不说了。
8、考虑候选人入职后的使用安排，能否融入
这个在招聘的时候必须做好规划使用，特别是优秀的人，并不一定适合我们，使用不当，可能达不到预期效果，或者很快离职。比如上面说的E员工，明显就是融入不了，纵然英雄，也无用武之处。
9、尊重面试人，不要像审犯人一样
