摘要：甲方的业务代表如果业务能力一般，没有大局观、描述业务不清晰，喜欢把简单问题复杂化；如果是被迫参与到项目中来的，应付了事;如果喜欢经常提无理要求这个时候，项目组该怎么办？
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posted @ 2011-03-30 07:30
03 2011 档案
摘要：在项目组成员的眼里，客户是什么呢？是上帝吗？要树立以客户为中心的思想吗？反过来，在客户这个上帝眼中，又是如何看待项目组的呢？
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posted @ 2011-03-23 07:45
摘要：每年到了3、4月份，就到了人才流动的高峰期，走还是留，很多人举棋不定，如何确定自己是否到了该走的时候，还是应该安静的留下来，对很多人来说，都是比较艰难的。
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posted @ 2011-03-16 07:52
摘要：需求变化不可怕、需求变更也不可怕，可怕的是我们不知道变化及变更的本质，而是停留在表象；可怕的是我们不知道去拥抱这种变化，而是一味的排斥；可怕的是我们不知道用自己的长项（技术手段）最大化的去解决这种变化，而是把自己的弱项（业务）暴露在客户面前。
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posted @ 2011-03-09 08:49
摘要：曾经问过不少程序员，你希望掌握的技术多一些还是业务知识多一些，结果可想而知，90%的程序员都强调了技术的重要性，只有部分人谈到业务也相对重要。
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posted @ 2011-03-02 09:17
