项目工程管理 - 随笔分类 - Aicken(李鸣)

摘要：

已经不做技术一年了，好久没回到这里，各位可否安好？今天来这里发一个flash，这个Flash好久前就想重新做一遍了，大概纠结了5、6年了吧，一直拖到现在，这几年总是被各种事情牵绊着，毕业后又是找工作又是考研，才一直拖着。从11年年底一直到12年11月，用了近一年的时间，今天终于可以发布了，好不容易做出来的，各位多捧场阅读全文

posted @ 2012-11-19 12:03 Aicken(李鸣) 阅读(1117) 评论(2) 推荐(1) 编辑

ITIL基础概述与实战案例分析(下)

摘要：上一篇文章主要给大家介绍了“基于ITIL体系的IT部门建设”，下面举几个例子，来说明ITIL实施后的效果。阅读全文

posted @ 2011-04-13 16:52 Aicken(李鸣) 阅读(3980) 评论(0) 推荐(0) 编辑

ITIL基础概述与实战案例分析(上)

摘要：这篇文章将结合实例给大家介绍ITIL Foundation的管理方法和具体应用。目前ITIL Foundation主要有两个版本，分别是Vesion 2与Vesion 3，个人认为二者并不是取代关系，而是不同企业发展不同阶段的不同管理手法。阅读全文

posted @ 2011-04-13 15:09 Aicken(李鸣) 阅读(3234) 评论(5) 推荐(1) 编辑

物以类聚，人以群分：晒晒与腾讯站在一起的企业们

摘要：国内五家著名互联网企业，金山、搜狗、傲游、可牛、百度今早联手举行发布会，表示将选择不兼容360系列软件。那么这五家“知名”的互联网公司又是什么样的公司呢？就让我们来回忆一下吧。金山：嗯，业界挺有名的，不过最拿得出手的不是什么“毒霸”，而是应该是游戏，单机版剑侠系列游戏可在国内大陆地区首屈一指，网游剑侠系列就不怎么样了，简直是一个装备买卖系统，玩家只... 阅读全文

posted @ 2010-11-05 14:34 Aicken(李鸣) 阅读(1048) 评论(34) 推荐(5) 编辑

Why C# Half and Java 8 Gram

摘要：茶，并没有不同，是喝茶的人不同罢了；武术，没有高低，是习武之人分高低罢了；----这是电影《霍元甲》中李连杰对日本武士关于武术高低贵贱观点的反驳，很有道理。同样，语言亦无高低之分，不同的只是屏幕前的你对于语言的掌握程度。与其说一门语言比另一门更好，不如说一门语言比另一门更加适合你所工作的领域，或者说“你”更加熟悉这门语言。我觉得语言只有领域之分，无高低好坏之别，但有些时候... 阅读全文

posted @ 2010-04-30 14:13 Aicken(李鸣) 阅读(2869) 评论(43) 推荐(15) 编辑

Oracle程序开发小技巧(一)

摘要：Oracle有许多的优点，但是如果使用不当，同样也不能发挥出它的强大优势，下面就本人在Oracle开发过程中积累的一点小经验，和大家做一个分享。一、数据库设计中字段的使用在一些表的设计中，有一些常用的这段，已经基本成为一个规范，在大型系统中，多可以看到这些字段的踪影，当然字段的名字可能有所不同。常用的字段分为以下几类： 1.WHO字段这类字段多用于记录每行记录的操作变更信息，比如是谁添加... 阅读全文

posted @ 2010-04-14 14:54 Aicken(李鸣) 阅读(3946) 评论(3) 推荐(0) 编辑

C#开发多语言翻译软件

摘要：N年前的文章了，拿出来晒晒，哈哈。。。一、概述目前市面上有各式各样的翻译软件，在中国相对常见的是英汉互译类的软件，如金山词霸等，但是进行国际化的程序开发的时候，经常需要进行多个语言的翻译，比如英语译成俄文，中文译成西文等，但是市场上很少见到这么多的专业翻译软件，即便有，谁的机器装这么多的大型软件，在经济上和机器承受能力上都有一定的限制。后来发现网上有很多的在线翻译的网站，比如雅虎的&ldq... 阅读全文

posted @ 2010-04-09 15:58 Aicken(李鸣) 阅读(7542) 评论(2) 推荐(0) 编辑

职场10年之如何做一名合格的程序员(下)

摘要：上一部分中，Aicken介绍到成为合格程序员的四个努力方面，接下来继续为大家介绍。 5.安全第一我指的安全性，不是指如何防止程序代码被人破解，而是如何保护业务数据的安全性。为了提高安全性，就要加密，如何加密，在哪里加密，加密后如何解密，就成了问题的关键。在可配置性那一部分，我提到了配置文件中的密码，这就是首先要考虑的一个需要加密的地方，因为那是想找麻烦的人首先想到的一个地方。说到这里，... 阅读全文

posted @ 2010-04-09 13:35 Aicken(李鸣) 阅读(3244) 评论(11) 推荐(7) 编辑

职场10年之如何成为一名合格的程序员(上)

摘要：合格在这里如何定义呢？起码来说，我这里所说的合格并不代表“优秀”，因为如果我用优秀来做标题的话，那就表示成为一名没有“瑕疵”的程序员了，首先我不是那样的人，所以我也不能给出任何建议。所以我给“合格”下的定义就是：能满足企业需要，能有比较好的心态，能以大局为重，能够与团队进行合作，能够开发出符合需要的产品，这些就够了。从这里可以看出，我并不是一个完美主义者，实际上可以说是现实主义者，只是听起来我的做... 阅读全文

posted @ 2010-04-08 14:54 Aicken(李鸣) 阅读(3222) 评论(21) 推荐(6) 编辑

沟通在项目管理中的意义(下)

摘要：每种行业的沟通都有着自己鲜明的特点，这些特点是根据行业不同而相异的，为能更好的在信息化建设项目中沟通，我们必须了解IT项目的一些特点：　　1 工期紧　　项目工期有限. IT 项目合同签订即决定项目的始终 ,具有明确的起点和终点. 在项目整体运作过程中,完成时间是关键因素. 因此,如何按时完成项目,完成合同,将直接关系到项目成功与否。　　2 独占性　　独占性在IT领域表现得非常突出,厂商不仅向客户... 阅读全文

posted @ 2010-03-29 14:35 Aicken(李鸣) 阅读(990) 评论(2) 推荐(0) 编辑

沟通在项目管理中的意义(上)

摘要：前言：沟通这件事情说起来比较复杂，可以说不管是从软件工程角度还是从项目管理角度，沟通是贯穿整体项目价值链的重要因素，也是赢得经济效益的重要手段。可以说没有沟通就没有项目管理，良好的沟通计划与经验是项目成功的关键。项目中沟通艺术，不但是项目经济链重要的一环，而且是决定项目成败最重要的一项。　　那么，什么是沟通呢？　　《有效沟通》一书中进一步定义沟通是“人们分享信息、思想和情感的任何过... 阅读全文

posted @ 2010-03-29 13:23 Aicken(李鸣) 阅读(665) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2010年3月27日20:30-21:30请关闭电灯

摘要：地球一小时是WWF世界自然基金会为应对全球气候变化所发起的一项可持续性的全球活动，号召个人、社区、企业和城市在每年3月最后一个星期六 20:30-21:30熄灯1小时。阅读全文

posted @ 2010-03-27 09:34 Aicken(李鸣) 阅读(1299) 评论(18) 推荐(2) 编辑

项目管理系列之沟通的艺术(续下)

摘要：要想实现有效的沟通，除了当事人要具备良好的沟通巧外，沟通方式的正确选择也是非常重要的。阅读全文

posted @ 2009-12-30 13:03 Aicken(李鸣) 阅读(1385) 评论(0) 推荐(1) 编辑

项目管理系列之沟通的艺术(续上)

摘要：要想实现有效的沟通，除了当事人要具备良好的沟通巧外，沟通方式的正确选择也是非常重要的。阅读全文

posted @ 2009-12-29 15:38 Aicken(李鸣) 阅读(1845) 评论(0) 推荐(1) 编辑

项目管理系列之项目范围时间及资源管理(三)

摘要：软件工程的资源管理文章，论述资源的分配与循环阅读全文

posted @ 2009-12-25 10:43 Aicken(李鸣) 阅读(3328) 评论(0) 推荐(0) 编辑

项目管理系列之项目范围时间及资源管理(二)

摘要：软件工程的资源管理文章，论述资源的分配与循环阅读全文

posted @ 2009-12-24 11:10 Aicken(李鸣) 阅读(1631) 评论(0) 推荐(0) 编辑

项目管理系列之项目范围时间及资源管理(一)

摘要：软件工程的资源管理文章，论述资源的分配与循环阅读全文

posted @ 2009-12-23 10:03 Aicken(李鸣) 阅读(1796) 评论(6) 推荐(0) 编辑

项目管理系列之质量管理(五)

摘要：提起软件质量管理，人们更多地会想起ISO9001、CMM、CMMI这些“质量管理圣经”。但国内企业做了这么多年的质量认证，却没有使软件质量有大幅度地提高。多数企业为了节省成本和赶进度，往往做做表面文章，甚至会忽略质量管理，导致最终软件质量得不到保证。其实程序人员只是影响软件质量的一个很小环节，真正影响软件质量的因素你知道吗？阅读全文

posted @ 2009-12-22 13:14 Aicken(李鸣) 阅读(1487) 评论(0) 推荐(0) 编辑

项目管理系列之质量管理(四)

摘要：提起软件质量管理，人们更多地会想起ISO9001、CMM、CMMI这些“质量管理圣经”。但国内企业做了这么多年的质量认证，却没有使软件质量有大幅度地提高。多数企业为了节省成本和赶进度，往往做做表面文章，甚至会忽略质量管理，导致最终软件质量得不到保证。其实程序人员只是影响软件质量的一个很小环节，真正影响软件质量的因素你知道吗？阅读全文

posted @ 2009-12-21 16:28 Aicken(李鸣) 阅读(1530) 评论(0) 推荐(0) 编辑

项目管理系列之质量管理(三)

摘要：提起软件质量管理，人们更多地会想起ISO9001、CMM、CMMI这些“质量管理圣经”。但国内企业做了这么多年的质量认证，却没有使软件质量有大幅度地提高。多数企业为了节省成本和赶进度，往往做做表面文章，甚至会忽略质量管理，导致最终软件质量得不到保证。其实程序人员只是影响软件质量的一个很小环节，真正影响软件质量的因素你知道吗？阅读全文

posted @ 2009-12-18 08:58 Aicken(李鸣) 阅读(1547) 评论(0) 推荐(0) 编辑

随笔分类 - 项目工程管理