ISA进度流（项目发起，产品开发，项目和服务产品重构，运营安排的进度流）

一、协会主要发展大方针流：

      产品化开发协会ISA成立√->初始核心成员巩固√->产品化开发初始化√->招贤纳士:招募核心成员(55%)->内核成员第一波培训->完善产品化开发闭环系统->逐步建立稳定的PDCA机制->6Sigma体系建立->雏形产品发布->[进入下一期ISA大方针]

  

二、自主产品项目开发运营方略流：

     研发型(A组)：初期热身开发√->闭环多个小项目研发(22%)->力求短期成功发布->逐渐转向更大的项目->强力定向运营推广

     应用型(B、C、E组)：初期热身开发√->闭环多小项目热身(24%)->逐渐满足大家普遍需求并发布->增加用户体验->高校强力运营推广

     学习型(D组)：初期热身开发√->闭环多个小项目学习(21%)->逐渐增大项目开发目标并发布->最终开发大型项目->高校强力运营推广

     产品概念设计(陈晓慧组)：初期热身idea√->闭环多个产品设计并实践(23%)->大型产品项目设计->高校强力运营推广产品设计模型

     技术服务组（樊留、李远哲组）：初期技术服务√->闭环形成成熟技术服务机制(26%)->大规模有序定期技术服务->承接各种技术服务活动

     数学模型中心（张晓成组）：热身模型构想√->闭环模型工厂(23%)->完善模型评估和免费模型设计->承接各种模型设计服务

   

三、招贤纳士+宣传方略流：

     人力资源负责发起（杨迅、周晓蓉、陈晓慧、张晓成组，运营咨询慕羡支持）：第一波√->第二波√->第三波(待开始)->第四波-> [进入下一期ISA吸纳宣传方针]

 

四、部门内部培训

      内部培训(智囊团+部长组长团)：热身培训√->第一波基础应用培训(准备中)->第二波高效培训->第三波培训->第四波培训->第五波培训->承接外部培训-> [进入下一期ISA内部培训方针]