随笔分类 - 成长
摘要：职场社交是门学问，有时甚至毫不逊色于工作内容本身的作用。想到什么说什么，往好处想会觉得这个人性格直来直去、大喇喇；往坏处想，不加修饰的语言偶尔也会成为利剑伤人。我们为那些说话不太“把门”的职场人士总结了八个技巧，请在工作中谨言慎行，切记祸从口出。不要说“但是”，而要说“而且”试想你很赞成一位同事的想...
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摘要：一、适度褒扬，顺水推舟。每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能了解，并给予赞美。身为领导者，应适时地给予鼓励慰勉，褒扬下属的某些能力，引导他们顺水行舟，更加卖力地工作。当下属由于非能力因素借口公务繁忙拒绝接受某项工作任务之时，领导为了调动他的积极性和热情从事该项工作，可以这样说：“当然我知道...
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摘要：一、沟通入门每个人都会以某种型式进行沟通，但大部份的管理人在传递讯息上却未尽其所能。现在，学习沟通的基本规则将有助您更成功地传递讯息。1. 鼓励公司改善各种类型的沟通。2. 好的沟通会成就更好的管理者。3. 在克服人际障碍时，千万不要涉及批判。4. 小心运用最佳媒介搭配所要传递的讯息。5. 可能的话...
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摘要：“从来没有意外”、“一切皆有可能”，好莱坞热映大片《功夫熊猫》里经典的语录让人过目不忘。新入职场的你也许会发现，影片中熊猫阿宝乐观的态度、坚强的品质很值得我们学习。初出茅庐的你，怎样让自己也跟阿宝一样不鸣则已、一鸣惊人呢？ 【阿宝表现】既没有天赋异禀，又没有后天根基，拿什么去跟蛇、虎、鹤、猴、...
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摘要：看过《三国演义》的人都深知诸葛亮“攻心战”的厉害。其中最经典的莫过于“三气周瑜”，这位年轻英武，文武双全文的东吴大都督，就是由于心理自控能力差，“赔了夫人又折兵”，恼羞成怒，吐血而亡。不过，诸葛亮的“攻心战”也有失灵的时候。五丈原司马懿宁做缩头乌龟，就是不被诸葛亮派使者送来的女人衣服所激怒。还笑曰：...
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摘要：马云语：做企业不是做侠客。马云语：建立自我、追求忘我。马云语：天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。马云语：永远要相信边上的人比你聪明。马云语：五年以后还想创业，你再创业。马云语：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。马云语：上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会...
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摘要：哈佛图书馆的二十条训言 1.此刻打盹，你将做梦；而此刻学习，你将圆梦。 2.我荒废的今日，正是昨日殒身之人祈求的明日。 3.觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。 4.勿将今日之事拖到明日。 5.学习时的苦痛是暂时的，未学到的痛苦是终生的。 6.学习这件事，不是缺乏时间，而是缺乏努力。...
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摘要：下午下班之后，项目组长来检查代码，一个简单的小模块的问题。通过重写，我才发现后面的代码竟然如此只好。非常感谢小组长让我加班，不然水平是提高不上去的。第一段代码（需要重写的）// $model = new ExpressConsignor();// if(!empty($_POST)){// ...
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摘要：今天的收获不少，深刻的体验了ushi的网站，发现功能是不错，也比较简洁。于哥说的没错，如果项目领导深入的了解客户的需求，或者是深刻的体验一下，那么多好啊，多少客户都希望找个这样的人。如果员工能做到老板期望的那样，甚至80%，那么这样的人能不受重用吗？多给老板思考一些事情时间虽然很短暂，抓紧时间整理，...
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摘要：在刚刚过去的日子里，我发现自己很累，其原因是自己太在乎身外的东西了。为了这些东西没有去对待真正自己喜欢的东西。在刚刚过去的日子里，我做了几个错误的选择，也给别人给自己带来了深刻的影响，在这里我对那些说声对不起。同时我发现了自己的不足，我用一天的时间什么都没干，来思考这件事情，已经得到一个修改的方法，...
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摘要：只要你愿意放弃“命令和控制”式管理所带来的幻象，学习影响别人就很容易了。也许只需要你再心态上做出调整。下面的提示供你参考。记住问题不是你一个人的。项目经理有事会认为自己必须提供所有的建议和解决方案。并非如此。在项目中，发布日期、功能集合、缺陷水平，每个人都对这些有责任。不要认为一个问题就是自己的。...
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摘要：不要推卸责任，作为一个项目组长，首先要承担项目的责任，然后汇报是什么原因导致这个问题的。不管什么原因，责任都是项目组长的。 作为项目组长应该合理的吧任务分配给组员，要根据组员的实际工作能力而划分出不同的模块。如果模糊不清生硬的划分，超出组员的能力范围，导致项目进度太慢，这个问题原因就应该是项目组长...
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摘要：你要如何考虑实现它，如何划分程序，如何逐步写出程序，如何改进它，如何检测它，如何进行迭送，在以后如何修改，程序不正常工作的时候如何调试。这些东西的重要性超越了任何一种编程语言。
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