03 2021 档案

带你全面认识CMMI V2.0（四）——管理 赋能
摘要：风险和机会管理（PSK）包括：识别威胁和机会；评估其发生和影响的可能性；减轻潜在威胁；利用潜在机会目的：识别，记录，分析和管理潜在的风险或机会。价值：减轻不利影响或利用积极影响来增加实现目标的可能性。 实践总结 成熟度等级1 RSK 1.1识别并记录风险或机遇并保持最新状态。 成熟度等级2 RSK 阅读全文
posted @ 2021-03-31 11:10 IPD产品研发管理 阅读(498) 评论(0) 推荐(0) 编辑
带你全面认识CMMI V2.0（三）——实践域
摘要：实践域以往被称为称为“过程域”，如：配置管理，现在叫做“实践域”。对于2.0版，则有25个适用的实践域。与以前版本的CMMI模型一样，“实践域”介绍了定义实践意图的关键活动的要求和描述。在新模型下，全部25个实践领都适用于成熟度为三级的组织。另外，值得注意的是，通用实践的要求（版本1.3中）不再定义 阅读全文
posted @ 2021-03-31 11:09 IPD产品研发管理 阅读(2009) 评论(0) 推荐(0) 编辑
带你全面认识CMMI V2.0（二）
摘要：CMMI V2.0的成熟度级别 阅读全文
posted @ 2021-03-16 14:11 IPD产品研发管理 阅读(564) 评论(0) 推荐(0) 编辑
带你全面认识CMMI V2.0（一）
摘要：新发布的CMMI V2.0在方法论和方法上都提出了一些战略上的变化和改进。这些更新提供了新的要求、历史标准的演进以及以往实践的延续。 阅读全文
posted @ 2021-03-11 13:50 IPD产品研发管理 阅读(1041) 评论(0) 推荐(0) 编辑
2019年度CMMI V2.0性能报告
摘要：报告中每一项结果的确认和实现都来自于采用CMMI V2.0评估的组织，性能改进的情况则由经过认证的CMMI评估小组进行独立审核。 阅读全文
posted @ 2021-03-03 14:21 IPD产品研发管理 阅读(313) 评论(0) 推荐(0) 编辑