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摘要: 今年写了很多质量保障相关的文章,也做了很多相关内容的分享。关于质量内建和测试左移、测试右移的话题,多次提到过。有同学留言问:测试左移右移,在工作中到底该如何实践? 这篇文章,结合自己的工作实践和思考,来聊聊我对于测试左移和测试右移的看法。 质量保障的定义和定位 从软件产品的迭代闭环模型来说,质量保障 阅读全文
posted @ 2023-06-07 11:55 老_张 阅读(221) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 在前面的文章《质量内建落地的四要素》中,聊过质量内建落地要面临的挑战,以及在团队内落地质量内建,最核心的四个要素:组织+文化+方法+工具。 上周日晚上在面向星球内部同学的分享时,我也大略介绍了要实践质量内建需要具备的八大特质,由于内部分享的内容太多,关于质量内建只是做了大致介绍。这篇文章,我会分享和 阅读全文
posted @ 2023-06-06 14:35 老_张 阅读(109) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 几个月前给某国企技术团队做了以“全链路质量保障体系建设”为主题的内训,内容结合了我做软件测试工作以来所有的思考总结和工程实践。昨晚面向知识星球内部同学,将这门课程免费进行了第二次分享。 第一课,我重点分享了对质量保障的理解和定位,以及线上质量保障体系的重要性。第二课则重点介绍了线上质量保障体系落地要 阅读全文
posted @ 2023-06-05 14:15 老_张 阅读(64) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 前几天接了个私活儿,帮一家To B企业为甲方的一个技术方案做在线支持和咨询答疑,其实就是根据甲方的需求,优化方案,然后做汇报,最终目的是为了签合同,达成交易合作。 在分析甲方需求和优化方案过程中,和这家To B企业的技术同学交流了很多,颇多感触。 这篇文章,我想聊聊在日常工作中,关于汇报的一些想法和 阅读全文
posted @ 2023-06-01 17:52 老_张 阅读(111) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 昨天整理记录的笔记,发现了21年做交付时记录的一个思考:为什么要复盘。 之前的文章也聊过一些项目管理以及复盘的话题,主要是复盘的流程,方式以及产出物。2年过去,有了大量的实践和总结后,我对于复盘也有了一些新的思考。 这篇文章,我想聊聊复盘,以及复盘带来的价值。 为什么需要复盘? 想象一下我们在日常工 阅读全文
posted @ 2023-05-31 12:15 老_张 阅读(142) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 之前写过很多自动化测试相关的文章,后台有同学留言:希望写一篇自动化测试平台的文章。 他的原话是这样:目前市场上开源或者商业的自动化测试平台很多,但试用下来总感觉有些地方不太融洽,想自己落地一个适合自己团队和项目的自动化测试平台。 这种想法在我看来很正常,商业平台要考虑普适性,会大而全,也会存在客制化 阅读全文
posted @ 2023-05-29 12:20 老_张 阅读(321) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 昨天中午接了一个私活儿,帮一家To B企业为甲方的一个技术方案做在线支持和咨询答疑,收获颇多。 这里的收获并不是物质上的收入,更多的是对技术变现的感受,以及在提供咨询过程中发现的一些有趣的事。 这篇文章,聊聊我对于技术变现的看法,以及近半年来做技术咨询的一些感触。 认知茧房的困境 先聊聊今天咨询答疑 阅读全文
posted @ 2023-05-27 01:17 老_张 阅读(256) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 上周末晚上给知识星球的同学做了一次内部分享,主题是如何建立全链路的质量保障体系。 分享完毕之后,大家在群里讨论对分享内容的理解以及日常工作中遇到的问题。有位同学说了这么一句话: 实际工作中遇到的问题都是在具体的项目实践和技术细节上,很少接触到体系化的东西,而且感觉自身缺乏很多知识,导致对质量保障的看 阅读全文
posted @ 2023-05-23 13:52 老_张 阅读(221) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 昨天星球里有同学问了一个问题:刚进入一个复杂的项目里,有什么梳理业务的技巧,能让人快速熟悉业务上手项目。星球里其他同学给出了很多建议,比如: 画业务流程图; 找有经验的人讲解; 先从小模块做起来再说; 熟悉系统架构和功能模块; 从我的角度来说,这些建议都是基于自身的经验从某些角度给出的可行的方式。但 阅读全文
posted @ 2023-05-19 12:31 老_张 阅读(165) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 之前面试一家互联网电商企业时,和他们技术负责人聊过一个话题:质量保障的最高优先级是什么? 这个问题上,当时我们达成的共识是这样的: 生产环境不要出bug(理想状态); 生产环境的问题可以快速发现并解决,问题影响范围可控; 围绕这两点来开展质量保障工作,才能保证我们的行动和目标是一致的,所做的产出也是 阅读全文
posted @ 2023-05-17 18:25 老_张 阅读(123) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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