职场新人如何避免陷入成长陷阱
前几天知识星球有同学提了一个问题：职场中刚开始工作，是不是不能太努力？
星球里其他同学纷纷参与讨论，聊了各自的一些看法和理解，大意就是刚进入一家新公司，不要立刻拿出百分百的实力和努力做事情，否则做成了还好，要是失败或者没达到预期，很容易对后续的工作积极性造成打击。
这其实是很多初入职场的新人容易陷入的一个误区：如果不好好工作表现，肯定会影响领导和同事对我的看法以及自己的成长空间；如果刚开始全力以赴做事但没有达到预期结果，心理落差太大又会导致后续的工作泄气。在我的角度看来，这也是成长的一种陷阱或者困境。
这篇文章我想聊聊我对这种职场成长陷阱的看法。
谋定而后动
首先我们思考一个问题：为什么很多岗位都需要一个试用期？原因很简单，主要有如下几种：
- 企业无法通过几轮面试就确认某个候选人是完全有能力且匹配某个岗位；
- 企业需要一定的时间来调整对候选人的预期，方便为其制定合理的工作范围和预期目标；
- 每个人都有自己的能力圈和工作习惯，进入新环境需要一定的时间来适应新环境的人和事；
- 候选人也需要时间来评估自己的能力和当前工作环境的情况，适应和调整自己在其中的生存方式；
每个公司都有自己的业务特点、工作流程和规章制度，共事的同事也有不同的性格和工作习惯，且不同部门和岗位也存在各种各样的问题。
因此当进入一个新的工作环境后，首先应该做的是熟悉公司的业务特点和做事情的流程规范，找到自己岗位的工作范围和边界。
其次则是熟悉自己团队领导的管理方式，同事的性格和工作习惯，协作部门的对接人以及要写作方式和内容，这样才有助于后续工作的开展。
一开始就急匆匆想着大展身手埋头猛冲，很容易四处碰壁，这样做的结果除了打击自己的工作积极性，还很容易让自己的上级和同事对自己的评价降低，事倍功半，先祖创业未成而中道崩殂。
做力所能及的事
职场每个人都有自己擅长的领域和相对不擅长的事情，且现代职场，强调团队协作高于个人单打独斗。
作为一个新人，刚进入一个新的工作环境，除了熟悉和适应工作环境之外，更应该做的是重新定义自己的能力边界和工作范围，刚开始不建议对自己有过高的期望和目标。
一方面职场存在信息差，如果只了解片面就行动往往事倍功半。很多时候我们发现了工作中存在很多问题就尝试自己去解决，但最后发现四处碰壁，其实并不是我们自身能力问题，而是这些问题另有其历史因素在内。
IT领域内有个词叫做“代码屎山”，即一个程序如果能正常运行则不要尝试去优化或者重构，否则很容易造成大范围的影响。
另一方面，为什么现代企业会通过更细化的流程和岗位分工来开展协作完成工作呢？因为企业要避免某个人或者岗位成为单点，这是一个风险；
还有一个原因则是预期管理，即不能对某个人或者某个岗位太高的预期，否则预期太高但最终未达到预期则是很打击团队士气的一件事。
因此对于职场新人来讲，更合适的方式是先努力做好自己工作职责范围内的事情，即先把自己擅长领域的事情做到极致，再去追求更高的目标，扩展自己的能力范围。
这样一方面证明了自己是符合这个岗位要求的，另一方面后续在其他领域也做出了好的结果，这样也更容易在职场获得更好的收益。
否则如果一开始就火力全开，拿到好结果，会让上级调高对你的预期，后续如果不能持续拿到更好的结果，则可能会导致反噬。开局即巅峰，然后起落落落，长期来说并不是一件好事，至少在职场来说如此。
当然，如果你追求在职场的快速成长，对自己的能力有信心，则可以全力以赴证明自己的价值，开局拿到好的剧本，后续才有更多证明自己的机会。
只有追求卓越的人才能把事情做到极致，但同样，不留余地的偏执狂，最后大多数都泯然众人矣。
有时候，工作上给自己留于余地，时时还有后备动力才更符合长期价值，生活亦如此。
