第七次作业--项目需求分析
前言
组队后的团队项目的整体计划安排
- 项目推进计划
- 参考了隔壁Z班老师发布的软工团队项目时间计划
- 组员大方向分工
撰写需求规格说明书
- 需求报告
- 流程与分工
评审表格
遇到的困难及解决方法
- 问题：一个感到困惑的地方，原以为需求分析阶段应当要画用例图、流程图之类，既能反映需求，又能用于接下来的概要设计，但本次作业却在这个阶段提出绘制类图的要求，常理理解上，类图似乎应当在进入详细设计的阶段才开始制作。
- 解决：似乎没有人感到疑惑，于是我们按照作业流程制作。但囿于详细设计细节还缺乏一定讨论积累，此次给出的类图较为简单。
PSP
| PSP2.1 | Personal Software Process Stages | 预估耗时（分钟） | 实际耗时（分钟） |
|---|---|---|---|
| Planning | 计划 | 100 | 60 |
| · Estimate | · 估计这个任务需要多少时间 | 100 | 60 |
| Development | 开发 | 1120 | 770 |
| · Analysis | · 需求分析 (包括学习新技术) | 60 | 80 |
| · Design Spec | · 生成设计文档 | 60 | 60 |
| · Design Review | · 设计复审 (和同事审核设计文档) | 0 | 0 |
| · Coding Standard | · 代码规范 (为目前的开发制定合适的规范) | 0 | 0 |
| · Design | · 具体设计 | 1000 | 600 |
| · Coding | · 具体编码 | 0 | 0 |
| · Code Review | · 代码复审 | 0 | 0 |
| · Test | · 测试（自我测试，修改代码，提交修改） | 0 | 30 |
| Reporting | 报告 | 120 | 80 |
| · Test Report | · 测试报告 | 0 | 0 |
| · Size Measurement | · 计算工作量 | 10 | 10 |
| · Postmortem & Process Improvement Plan | · 事后总结, 并提出过程改进计划 | 110 | 70 |
| 合计 | 1340 | 910 |
