摘要：
从今年年初，公司一直在作CMMI3的认证，刚开始接触了她一下，只看见了她那繁杂的文档目录结构。My God！简直不敢相信。由于工作的需要，公司给我们做了多次关于CMMI3认证的培训。对于CMMI3的整体的培训就有3次。第一次应该算是介绍性的了解。当时只是觉得：这东西好复杂，就象一团乱麻，听得我居然睡着了。第二次以培训的性质听，突然感觉对她有了一个零零碎碎地了解。但是到了第三次，我突然感觉到她竟是如... 阅读全文
摘要：
这个是一个讨论话题，下面是整理的内容：在一个项目中项目经理是不是应该懂技术呢，懂技术是不是必须是技术高手呢？ 如果不懂技术在项目中如何服众，又如何评估工作量呢？ 项目经理懂技术是不是必须要了解项目每个技术细节？因为客户经常会问你这个问题如何如何，如果不了解就没办法当场作答，长此以往客户就会不信任项目经理。 这个问题，好像是个很古老的话题，争论已久，并无定论； 我的个人观点： 1，从理论上来讲，项目... 阅读全文
摘要：
一个软件项目的成功很大成分在于合格的人才，有了优秀的管理人员和技术人员，再按照正确的开发方法，就一定能够取得项目的成功。而有些软件公司在面临项目机会的时候，没有综合考虑各项因素，没有做可行性分析，盲目上马。即便是能够做好的项目由于没有很好的规划，最终导致失败。（1）做可行性分析有些公司经常做可行性分析，但只是重于形式。此外对于项目的取舍大部分在于领导心血来潮的选择。由于没有经过认真、合适的可行性分... 阅读全文
摘要：
浅谈CMMI几个过程概念流程管理CMMI(Capability Maturity Model Integration)能力成熟度模型集成,正如它的名字一样，它是一个模型。个人觉得它更是一种概念。它带来的是一系列的方法，并且它并不仅仅的局限于应用在软件行业中。就自己以前接触过一些CMMI知识的培训和做过一些PPQA的工作来讲，最大的感受就是CMMI帮我们明确了变更的概念，以及指明了变更控制的方向。其... 阅读全文
摘要：
1. 什么是软件过程？ 软件过程（Software Process）是指一套关于项目的阶段、状态、方法、技术和开发、维护软件的人员以及相关Artifacts（计划、文档、模型、编码、测试、手册等）组成。目前有三种方法：UP（the unified process），The OPEN Process，OOSP(The Object-Oriented Software Process)。 软件过程(S... 阅读全文