阿里大咖首次分享：软件工程危机真来了？

“最浪费时间的事情就是给年轻人讲经验，该走的弯路其实一步也少不了，我们并不是希望大家不走弯路，而是希望大家能够意识到自己正在走弯路”，这两句话不是笔者总结的，是咱们这位阿里巴巴技术大咖说的。字面意思浅显易懂，背后的道理也让人清晰可见。

 

作为一个研发人员看到这一段话应该深有感触,学习了很多技术知识和架构理论，系统问题仍然会出现，只是或多或少或深或浅，重要的是能否意识到自己正处在问题中并主动去解决他，而作为软件工程本身从诞生到现在虽然发展了几十年，仍然面临着前所未有的危机。

软件工程危机的表现

1、软件需求基本很难满足，或软件生产进度严重失控，软件交付的质量很差，需求方和实施方一直处在矛盾对立面上。

2、软件的故障率很高，后续的可维护性级差，尤其是项目更换维护人员后出现问题则更加突出。

3、相关文档缺失或严重滞后于软件功能，导致相应功能的使用率和普及度不高，使得软件功能重复臃肿，越来越难以维护。

4、用户对软件的定位越来越模糊，导致软件呈亚健康状态发展。

 

由表及里，危机的根源是什么

任何事物都是有两面性的，一个软件或一个系统工具的诞生来源于需求，一个好的软件必是解决了一个或某个方面的核心需要才能发展起来，但成也需求败也需求。

需求是软件发展的动力，没有新需求或需求没有变化自然是不需要对软件进行任何改动的，但只要需求有变化就需要对软件引入变动，只要变动就会带来风险，甚至是从需求设计、评审、编码、测试、构建、发布链路的整个环节随意穿插，改变软件时间轴的时间，任意践踏规范。

这个时候就是考验软件架构师和研发实施人员能力的地方了，一旦基本功不扎实，就会出现连环事故，导致天不时、地不利、人也不和，而在这个时候一个好的架构师能够设计和重构出一个好系统，而一个差劲的架构师则可以毁掉一个好系统。

问题提出来了，怎么解决？

第一：合理的组织管理

第二：清晰的软件发展战略

第三：规范的流程与代码规范

第四：优良的系统架构设计

第五：适时地重构

上面五项解决方法中，合理的组织管理、清晰的软件发展战略是在公司或企业管理层面进行优化的，只要方向明确，目的清晰就可以及时优化；（PS：其实作为研发人员对这两项影响不大），规范的流程按照软件的交付节奏并根据实际业务选择下面其一即可：

1、原型模式：快速交付可用最小版本，认可后快速迭代继续优化

2、敏捷开发：分阶段、分批次、迭代式地实现需求，强调信任、协作、交互、拥抱变化。

下图是阿里、腾讯、百度、京东等大型互联网公司常用的敏捷开发流程规范，供大家参考（首次分享）：

 

3、瀑布式：需要非常完善的产品市场分析、需求分析、特性分析，形成产品概要设计、详细设计、需求评审、编码、联调、测试、运维实施等流程。

代码规范无论是以哪一种标准为参考，只要大家遵守一套标准即可，如果没有可以参考《阿里巴巴Java开发手册》。

而优良的系统架构设计则凸显了架构师的能力，但“架构师”并非是一个明确的岗位，因为架构本身没有明确的对与错，只有因地制宜的架构设计，架构更多的是一种能力的体现，是所有研发人员或多或少都应该具有的能力，是在研发团队中具有系统把控力的大师，而近些年来，“架构师”被玩坏了：

1、有些架构师只会花框，缺乏实际编程的能力

2、有些架构师只会分任务，缺乏系统解耦的能力

3、有些架构师只会催任务，缺乏风险判断的能力

4、有些架构师只会PPT，缺乏业务洞察的能力

上面这四点并不是拥有左边的能力就不好，而是拥有了右边的能力才会发挥架构真正的魅力。

 

阿里大咖深入解读系统重构之道

作为软件危机解决方法最后一项的重构，对于软件一直是合理存在的，从代码的角度来说，好代码不是写出来的，而是改出来的。一个稳定而庞大的系统不是架构出来的，而是重构出来的。

只要系统架构设计出来，就一直在重新架构的路上，重构既要解决过去的问题，也要解决现在的问题，还能适度的解决未来的问题，但是一味地解决未来的问题，会使系统的风险、成本剧烈上升，所以系统架构是一种平衡的过程，而重构是合理的，因为：

第一：用户规模不断的扩大

第二：固有用户的自我进化

第三：商业竞争的残酷性

第四：技术栈的更新迭代

第五：研发团队的自身因素

以上种种都是从架构设计到架构实现再到重构都会现实面对的问题，这就给架构师和即将走向架构之路的研发人员提出了很多挑战。

2019云栖大会：听阿里技术大咖解读软件工程危机与系统重构之道

 

《阿里巴巴Java开发手册》、《码出高效》作者

阿里巴巴集团高级架构师 / 集团代码平台负责人孤尽老师

现场解读软件工程危机与系统重构之道

那么如何成为一名优秀的架构师并获得百万年薪 ？

通过阿里大咖的分享和解读，想要成为一名优秀的架构师，需要通过以下功法的训练，来达到目标：

第一项训练精准训练和掌握编程之道编程核心思维

不是所有的技术都是时间累积可以实现提升的，也不是所有的技术都是反复流水线一样的重复就可以提升。一旦陷入了代码搬砖模式，你不仅劳心费神，工作效率低下，而且无法满足公司的产品需求。

在这一项训练中，将训练你掌握什么样的编程思维，什么样的分析和解决问题的方法可以让你工作效率大幅度提升。算法、数据结构、设计模式这些基础内功不仅仅能提升你的逻辑思维和底层架构能力，还能在面试和笔试中帮你加很多分。

第二项训练系统化训练和掌握系统架构设计思想和方法

这个世界上没有最好的系统架构设计，只有最适合的系统架构设计，但是否能设计出适合业务发展需要的系统架构，这就需要系统化的掌握架构设计的能力，在这个部分，将从一下几个部分对架构设计能力进行强化训练

1、系统架构的目标：高可用性、高可扩展性、低成本、多快好省；

2、系统架构的原则：单一原则、DID原则、N+1原则、功能可开关、版本可回退等；

3、架构设计组成的关键点：业务架构、应用架构、数据架构、技术架构；

4、系统架构设计的演进方式；

5、在资源有限的情况下如何进行架构设计；

6、系统架构设计如何和项目管理进行关联并取得相应的平衡。

 

第三项训练结合企业真实场景，自己独立设计一套系统架构并进行架构演进

可能你之前也了解过一些系统架构知识，也知道系统架构的一些关键事项，但看的再多都不如从实践中获得真知。这部分讲根据企业的真实业务场景训练大家从业务架构、应用架构、数据架构、技术架构这几个方面进行入手，全面掌握系统架构的能力，主要从以下几个方面进行强化训练：

1、系统业务服务设计、隔离、基础服务下沉；

2、系统数据模型、数据对象的设计、数据表设计、数据库应用架构设计；

3、研发代码架构及系统分层和接口服务设计；

4、服务一致性设计、以及中间件选型和应用：

5、系统缓存架构设计；

6、各服务系统缓存服务设计；

7、系统自动化运维部署架构设计；

8、系统防止恶意攻击的预案设计等。

第四项训练深入架构进行各个环节的功能代码及部署实现

对于系统架构师，不仅能运筹帷幄设计系统整体的架构和系统演进路线，更能够实现具体的业务功能代码和服务部署，否则架构中存在的问题就无法提前预知和规避了，在这个部分将训练对具体业务实施和中间件使用的能力，确保遇到具体技术问题也能够及时有效的解决，这里将对以下架构中需要使用到的中间件和具体技术进行掌握：

1、数据库读写分离、数据库索引及数据库运行调优

2、Maven使用、Nginx负载均衡、CDN使用

3、Quartz、消息队列RabbitMQ、Redis集群、Solr搜索引擎集群、zookeeper、Docker+Jenkins

4、域名HTTPS安全证书安装、Jemter等中间件的掌握和使用。

第五项训练刻意练习，提升综合能力

技术人员的综合提升，不是仅仅完成现有的工作，一遍遍的重复，这样很容易陷入低水平重复的误区，还应该刻意做一些训练。将对以下方面进行【刻意练习】，不断突破自己的舒适区，提升自己综合能力，在职场上进步。

【刻意练习1】代码：每个人必须要多学多练、多敲代码，经常对感兴趣的开源项目代码进行review。

【刻意练习2】写作：每周一篇技术周报、总结近一周自己的工作学习所获，写文章是梳理技术知识的最佳途径。

【刻意练习3】讲解：很多人职场上受限的原因是因为不够open ,无法表达自己的思路，进而就无法跟优秀的人交流，这个往往是技术人员经常忽略的地方，需要不断和周边的人进行分享交流。

结合上面的五项训练并严格执行，就一定能够向一名优秀的架构师成功的迈出一大步。为了让大家快速系统的掌握BAT这些一线企业的核心架构能力，拥有更大的发展空间，因此我们将打造全国独一无二的Java高级架构师项目解决方案成长训练营。帮助想要成为架构师的你。

看到这里，想必你已经迫不及待地想报名参加了吧，别急！

 

在向你透露具体的报名程序之前，你必须知道，《Java高级架构师商业项目解决方案成长营 》计划不会向所有人开放，参与者必须符合以下条件：

1、你必须热爱编程，并具备奋斗者精神；

2、你必须拥有1年以上的Java开发工作或学习经验；

3、你必须愿意每周投入10小时以上进行学习和实践；

4、你必须具有很强的执行力，愿意听从我的建议，和成长营队友一起成长；

5、你每周必须写一篇学习或工作的技术文章（方向不限）；

6、你必须有强烈的加薪加薪10万-20万以上以上以及升职的动力和愿望。

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