今晚上的敏捷回顾会议(Retrospective)是由我来主持的，总体来说就是最失败的一次，整个会议过程杂乱无章，满脑子想的都是赶时间，按时结束之类的，导致思路受阻，毫无逻辑性可言，失败中的失败呀。。。
回家之后，满脑子想的都是如何改进主持回顾会议（如果不能解决，估计会羞愧的睡不着觉吧。。。），经过认真的思考，总结了以下几点，对自己是一个提醒，也希望给其他人一些参考。
当你要主持回顾会议时，你需要明确：
- 控制时间 胜于 赶时间 ： 在会议开始前，应当设立时间限制在进行讨论，一旦发现有超时的苗头，那么应当提醒团队注意时间。就算因为时间关系需要结束会议，高质量的完成80%的讨论也比仓促的结束所有讨论要好的多！！！
- 民主投票 胜于 逐个遍历：对于每个话题，应当给团队每个成员投票的机会，选出某些话题（具体个数参考时间需要）进行讨论，而不是主持人自己决定。在投票前，需要将话题分组，比如将话题相似的便签纸粘在一起，要粘一团，而不是粘成一根面条。并且在归好类的便签纸上面画一个圈，写上该组所表示的大体意思，避免大家投票时还需要确定该组内容。需要注意的是，不需要每一组话题都需要讨论，在时间有限的情况下，高质量的完成最关心的某些话题即可。
- 积极引导团队 胜于 替团队做决定：把工作交给团队中每一个组员去做，让组员有参与感，并且引导大家作出最终决定，而不是在讨论前马上表达自己的观点！！！
- 忠实记录 胜于 会后总结：在讨论过程中，忠实的不带有感情色彩的记录下每一个有价值的观点，如果忽略或者误解了某个人的想法，这个人会觉得自己被忽视了，很可能就会对接下来的会议不理不睬。有时，有些人发表观点的时候可能还没完全准备好。此时，可以让他用简单几个单词把观点总结一下。如果不能用简单扼要的用一句话描述出来，就简单总结一下，然后询问这样的总结是否可以。而不是记录下自己对他人意见的片面理解，更不是会议后自己拍脑袋的想法。
- 整洁的板书 胜于 随意的涂鸦：既然你是主持人，那么就应该在白板上完整的记录，你的字可以不漂亮，但是内容形式一定要整洁干净。写板书时一定要注意，不要写出像曲线一般的字来。这样就不会造成开完会后看不懂会议记录的尴尬局面。
当然，还有很多很多细节值得大家注意，比如使用轻松活泼的语言来调节气氛，尽量保证每一个人都有机会发言，每一个讨论话题的解决方案都选择一个监督人等等，总之，会议主持是一个"需要非常高的综合素质且长期专门思考并实践的活动"，先努力做到以上几点吧。
