【项目管理】项目经理的关键职责
项目经理是项目的核心。
项目经理是沟通、规划、执行和控制项目的中心。项目经理在启动过程组指定，在制定项目章程中可以发挥重要作用。如果他们不制定项目章程，那么他们一般为项目章程提供输入。
下面是一些项目经理的关键职责：
- 在项目章程中记录项目目标、需求和其他高层级的项目信息（如果没有做）；
- 领导团队逐步列出项目需求明细，制定一份完整简洁的范围基准。
- 领导团队制定项目管理计划的支持文件，例如：进度、预算、风险的管理计划等；
- 识别执行项目工作的方法，包括裁剪项目管理计划和项目文件以符合项目和项目干系人的需要；
- 维护绩效以保持与项目基准的一致性；
- 管理变更；
- 与管理团队成员以及其他项目干系人进行沟通；
- 报告项目状态；
- 管理风险；
- 启用签合同和采购过程；
- 收尾项目和收集经验教训。
