随笔分类 - 归那总节
摘要:一、被喷日程: 8:30 会议室开会 8:50 领导开喷 11:45 上午被喷结束 16:00 下午会议开始(开喷) 18:00 由喷工作思路转向喷具体工作 20:30 ”被“完成部分工作后回家继续干活 被喷点一:考虑问题缺少宏观 被喷如下:你们啊,做技术出身的,考虑问题就那么眼前一丁点的事,在我看
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摘要:一、前言 做为一名程序员,你是否为自己或是为公司做过项目前期的工作量评估?接手项目后应该怎样应对?此篇文章不是ibm和华为的方法论,没有严格的、标准的流程和输入、输出,只不过是些经验总结,其中某些步骤视项目大小而定。 此文意在与大家分享,同时也希望广大的博友提出宝贵的改进意见。 二、目录 1.项目前
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