摘要: 任何人也无法一个人把所有事情都做完(You can’t do everything by yourself)。管理者无法事事亲力亲为,一旦坐到管理的岗位上,首先考虑的是将管理琐事或是技术任务委派给其他人去共同完成(delegate managerial or technical tasks)。这篇文章主要写卓越管理的实践技巧的第(2)条:成功的委派任务 阅读全文
posted @ 2015-10-14 09:17 辰希小筑 阅读(850) 评论(0) 推荐(0) 编辑