【PMP学习笔记】第1章 PMP体系引论
临时性:有明确的“起”和“止”的时间节点,与时间长短无关;
独特性:生产过程或成果有差异即可,有可能使用“相同团队成员”、“相同技术”、“相同的生产过程”,甚至可能产生“相同的成果”。
考点:项目启动背景和商业价值★★
1、领会高层的“战略意图”,站在中层“谋划实施”;
2、项目管理并不容易,“兵”越多,越不容易。
组织级项目管理(OPM)
分类:
PMP
临时性:有明确的“起”和“止”的时间节点,与时间长短无关;
独特性:生产过程或成果有差异即可,有可能使用“相同团队成员”、“相同技术”、“相同的生产过程”,甚至可能产生“相同的成果”。
考点:项目启动背景和商业价值★★
1、领会高层的“战略意图”,站在中层“谋划实施”;
2、项目管理并不容易,“兵”越多,越不容易。
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