摘要: 3.2 项目经理的定义 项目经理是由执行组织委派,领导团队实现项目目标的个人。 3.3 项目经理的影响力范围 3.4 项目经理的能力 人才三角重点关注三个关键技能组合: l 技术项目管理。与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为,即角色履行的技术方面。 l 领导力。指导、激励和带领 阅读全文
posted @ 2020-07-29 11:10 不爱啰嗦的胜哥 阅读(367) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目所处的环境可能对项目的开展产生有利或不利的影响。这些影响的两大主要来源为事业环境因素(EEF)和组织过程资产(OPA)。 事业环境因素源于项目外部(往往是企业外部)的环境 组织过程资产源于企业内部 2.2 事业环境因素 事业环境因素(EEFs)是指项目团队不能控制的,将对项目产生影响、限制或指令 阅读全文
posted @ 2020-07-29 11:00 不爱啰嗦的胜哥 阅读(254) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: PMP:Project Management Professional 项目管理专业人士资格认证 PMI: Project Management Institute 美国项目管理协会 二十世纪中期,项目经理开始致力于将项目管理确立为一种职业,其中一个方面就是对知识体系(BOK)的内容,即项目管理达成 阅读全文
posted @ 2020-07-29 10:53 不爱啰嗦的胜哥 阅读(424) 评论(0) 推荐(0) 编辑