产品经理的核心四问
摘要:
曾有产品经理说:“产品规划方案谁都会写”,是的,没错!有些产品经理甚至一天可以写好几个方案,但我们要知道,并不是所有方案都能得到认可。这里面就涉及一个是否可衡量的问题,方案具备可衡量性很关键。
通常,下属在给老板汇报、老板在给投资方汇报时,基本上都会被问:“你做什么?有什么价值?为什么要做?如何做到?”看似简单的四个问题,足以问倒很大一批人。 阅读全文
posted @ 2012-07-25 15:21 华章公司 阅读(289) 评论(0) 推荐(0) 编辑