摘要： 一个开源项目的存亡取决于它的志愿者队伍。越轻量级的项目，越是如此。随着我们开始使用越来越多的在线社交网络，我们有机会去把每一个项目，甚至是那些传统意义上的闭源项目，变成一个大众参与的项目。我们曾参与Mozilla 日历项目，也就是一个Mozilla 平台上的日历程序。我们开发两个产品：一个独立运行的日历程序——Sunbird 和流行电子邮件客户端Thunderbird 的一个插件Lightning。在该项目的初期，有4个志愿开发人员，还雇用了两名专职的项目人员。唯一的质量保证（quality assurance，QA ）就是有1个人交替测试新的功能并根据紧迫性和严重性为新出现的缺陷设定优先级。随着代码库逐渐成熟，这条聊胜于无的QA 之路很明显已经走到头了。我们决定为日历项目创建一个QA 团队。大概花了近6个月，我们才让一个负责日常QA 的团队运转起来。这一过程很美，无论是在最困难时期还是在最成功时期都是如此。 阅读全文