20210405-1 案例分析作业
| 这个作业属于哪个课程 | 计科1班软工 |
|---|---|
| 这个作业要求在哪里 | 20210405-1 案例分析作业 |
| 这个作业的目标 | 通过各种软件分析，评测帮助我们学好软件工程 |
| 学号 | 20188378 |
第一部分 调研，评测
1.牛客 APP（主要）
软件使用体验
牛客，是一个集笔面试系统、题库、课程教育、社群交流、招聘内推于一体的招聘类网站。
优点
你可以在上面做题丰富自己的知识，也可以发布招募信息来获取工作岗位，还可以和其他人交流，学习。
缺点
这里登录我点随便看看，可是进去后又要登录，那这个有上面意义呢
还有登录的时候有很多登录选项，我试了微信和QQ登录，授权后还有手机验证，用户就感觉很繁琐
软件功能性bug
保存图片的时候会有两张图片保存下来
我还看到有人说如果与很多人交流，那么会有限制
定性和定量的结论
| 类别 | 描述 | 评分 （满分 10 分, 良好 6 分, 及格 4 分，聊胜于无 1 分, 很差 -3 分） |
|---|---|---|
| 功能 | 核心功能 | 10 |
| 细节 | 有什么为用户考虑的细节? | 9 |
| 用户体验 | 当用户完成功能时，不干扰用户 (例如: 是否不断弹出不相关广告)。 | 7 |
| 辅助功能 | 一些辅助功能如皮肤等 | 9 |
| 差异化功能 | 这个软件独特的功能. 它对用户的吸引力有多大? | 8 |
| 软件的效能 | 占用内存, 启动速度, 内存泄漏情况 | 8 |
| 体验 | 软件的适应性 | 7 |
| 成长性 | 记住用户的选择, 适应用户的特点，用户越用越方便 | 8 |
| 用户有控制权 | 系统状态有反馈，等待时间要合适。关键操作有确认提示，有明确的错误信息。 让用户方便地从错误中恢复工作, 快捷操作键可调整。 | 8 |
结论
是一款很好的软件，是一个集笔面试系统、题库、课程教育、社群交流、招聘内推于一体的招聘类app
页面也很简洁明了，还可以与别的用户讨论交流
2.CSDN APP
第二部分 分析
1.使用此服务的所有功能，估计这个软件/网站/服务做到这个程度大约需要多少时间(团队人数6人左右，计算机大学毕业生，并有专业UI支持)。
实现一个软件需要经过这样几个阶段：需求分析阶段；UI设计阶段；APP开发阶段；系统测试阶段；试运行阶段；
所以我觉得要5到6个月吧
2.分析这个软件目前的优劣(和类似软件相比)，这个产品的质量在同类产品中估计名列第几？
牛客这种类型的软件还有Boss直聘，智联招聘，但用户量没有其他两个大，所以我觉得排在中游吧
CSDN是比较有名的IT技术交流软件，我觉得可以排前三吧
3.你在第一部分发现的bug，为何软件团队不能在发布前修复？他们是不知道，还是有意不修复？你觉得是什么原因？可以从下面的可能性中选取几个
牛客那个保存图片的bug我觉得是测试把关不严，敷衍了事，没有注意在特殊的配置或环境下测试，但我问了其他同学，他们也有这个问题，所以我也觉得是开发人员粗心大意
第三部分 建议和规划
市场概况
牛客的知名度与Boss直聘、智联招聘这些知名软件相比还是知名度低了，市场普及率也较低，用户也较少
直接用户应该就是it行业的人员，潜在用户包括大学里这类专业的学生。
csdn面对的主要就是程序员，市场开阔，知名度也高。
直接用户就是现从事与IT技术有关的人，潜在用户是想接触或者了解IT行业的人
市场现状
目前市场上与牛客 app相关度较高的额产品有Boss直聘、智联招聘，但这两者市场占比都远大于牛客app，是比较主流的求职类app。
不过这两个面向的职业很多，牛客主要面对的是it行业的，针对性强，和一些IT企业有很强的合作，这是它的优势。
与csdn同类型的软件都没有这么高的知名度与用户量。
市场与产品生态
牛客和csdn产品的核心用户群都是面向it行业的人员，一个是招聘类的软件，一个是学习交流类的
csdn我们大学生就是典型用户了，我们需要去上面查找资料
csdn产品的用户群体之间是存在一定的关系的，比如老师和学生。
产品规划
如果你是项目经理，可以招聘6个人，并且有4个月的时间，你认为应该如何配置角色(开发，测试，美工等等) 才能在第16周如期发布软件的改进版本，并取得预想中的成绩。
我认为应该配置3个开发，2个测试，1个美工，开发里面要具备前端开发能力
请为你的团队设计16个周期每周的详细规划。
第1周：确定每个人的实现模块
第2周：具体的功能设计
第3-9周：实现基本功能
第10-13周：测试
第14-15周：试运行
第16周：发布
