摘要：
各行各业都存在管理，都有自己一套切实可行的管理方法，软件业也不例外。软件项目管理是为了使软件项目能够按照预订的项目成本、进度、质量等顺序完成，通过计划、组织、控制等一系列活动，合理配置和使用各种资源，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理, 以达到既定目标的过程。项目管理更强调项目负责人的作用和团队的协作精神, 其组织形式灵活, 更加关注人的因素, 关注客户和服务客户, 着重于提高软件项目研发的效率和质量。 阅读全文
摘要：
信息系统项目管理系列之一：绪论发布日期：2011年2月23日星期三作者:EricHu 说明：本文属作者的读书笔记。 勤能补拙、笨鸟先飞。 各行各业都存在管理，都有自己一套切实可行的管理方法，软件业也不例外。软件项目管理是为了使软件项目能够按照预订的项目成本、进度、质量等顺序完成，通过计划、组织、控制等一系列活动，合理配置和使用各种资源，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理, 以达到既定目标的过程。项目管理更强调项目负责人的作用和团队的协作精神, 其组织形式灵活, 更加关注人的因素, 关注客户和服务客户, 着重于提高软件项目研发的效率和质量。 那么什么是项目呢？项目就是用有限... 阅读全文
