随笔分类 - 项目与团队管理
摘要:JSON(JavaScript Object Notation) 是一种轻量级的数据交换格式。它基于ECMAScript的一个子集。 JSON采用完全独立于语言的文本格式,但是也使用了类似于C语言家族的习惯(包括C、C++、C#、Java、JavaScript、Perl、Python等)。这些特性使JSON成为理想的数据交换语言。 易于人阅读和编写,同时也易于机器解析和生成(网络传输速率)。
该风格指南是对在Google创建JSON APIs而提供的指导性准则和建议。总体来讲,JSON APIs应遵循JSON.org上的规范。这份风格指南澄清和标准化了特定情况,从而使Google的JSON APIs有一种标准的外观和感觉。这些指南适用于基于RPC和基于REST风格的API的JSON请求和响应。
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摘要:在 Build 2015 大会上,微软除了发布了 Microsoft Edge 浏览器和新的 Windows 10 预览版外,最大的惊喜莫过于宣布推出免费跨平台的 Visual Studio Code 编辑器了!
Visual Studio Code (简称 VS Code / VSC) 是一款免费开源的现代化轻量级代码编辑器,支持语法高亮、智能代码补全、自定义热键、括号匹配、代码片段、代码对比 Diff、GIT 等特性,并针对网页开发和云端应用开发做了优化。软件跨平台支持 Win、Mac 以及 Linux,运行流畅,可谓是微软的良心之作……
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摘要:
报表基本上在每一个项目中占有很大的比例,做报表也是我们开发人员必须过的坎,现在市面上各种类型的报表,我们到底应该如何选择呢?每一种报表都有他自己优秀的一面,我在项目开发中,一般用Grid++Report做报表,对于复杂的,量大的也用Excel和Word来做,大家也可以分享一下你们在项目中用到的报表软件!
现在有这样一个需求,比如有一个几十页的合同(合同内容每年会有所不同),合同中要填的数据(如:甲方、乙方什么的)从数据库中得到,各个页都有可能填写相关数据,最后生成合同打印出来,对于这样的需求,我想要用水晶报表等来做相当麻烦。
本文给大家提供一种思路,就是用Word来做这种类型的报表, 具体来说,就是用“书签”定位到Word中要填数据的地方,然后把数据填上去,再把word导出来,灵活应用,以不变应万变。
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摘要:国土档案是政府职能部门依照法律规定,代表国家对土地所有权、使用权及其相关权利进行登记、确认和规范的管理活动中形成的,反映权利人、土地自然状况及土地使用状况,具有法律凭证价值,应当归档保存的各种载体的文件材料。国土资源档案信息量大,种类繁多,既有综合类档案,又有地籍类、用地类、监察类、交易类、矿业权类等十余种类型。在新的形势下,国土档案工作只有紧贴国土中心工作,转变传统观念,拓宽服务领域、延伸服务范围,创新服务机制,研究把握档案管理工作的规律,最大限度地开发挖掘档案信息资源,才能充分发挥国土档案独特的服务功能,使之真正成为增加国土工作发展后劲的基础业务工作。
该国土档案管理信息系统不仅在技术上符合国家关于档案信息化建设的有关要求,在标准化程度上符合行业档案管理规范的专业性要求,而且还能与局现有其他业务系统进行整合,在档案和业务数据间建立互换和抽取机制,达到信息的顺利交换,便于信息的一致性获取,减少重复劳动工作量。同时具备纸质和相片档案的数字化要求。
整个系统包括九个大的功能模块,六十多个小的功能模块。大的功能模块分别是:档案著录、档案数据检查、提供利用、档案查借阅登记、保管移交、报表
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摘要:信息系统项目管理系列之十:项目人力资源管理发布日期:2011年4月15日 星期五 作者:EricHu 说明:本文属作者的读书笔记。 勤能补拙、笨鸟先飞。本篇主要内容如下:· 人力资源管理的概念。· 人力资源管理过程概述。· 项目团队建设。· 管理项目团队· 项目人力资源管理重点知识点总结。· 项...
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摘要:昨天完成了某国土局的两个核心系统正式交付使用前的一个演示工作,整个过程与结果达到且超过了预期的效果。现就“如何做好正式交付使用前的项目演示“做一总结,也许对你会有帮助,同时也欢迎大家多提宝贵意见。本文非技术性文章,可归类为项目管理方面,不过我想说的是,如果你是一位程序员,并且是一位做了数年还在做开发的程序员,是时候对自己的人生作出反思了。你不应该仅仅满足于一至做一名程序员,虽然这是你的最爱没错。但请清楚,人是不断进步的,不光要在技术上进步,在项目经验与项目管理方面也有要所进步,如果你现在25岁以上了,是时候对自己的人生做一个全面的评估与规划了(我们吃的可是青春饭呀!)。网上有一大堆的程序员人生规划等文章,也许对你有帮助,请抽点时间看看吧。肺腑之言!
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摘要:信息系统项目管理系列之九:项目质量管理发布日期:2011年4月9日 星期六 作者:EricHu 说明:本文属作者的读书笔记。 勤能补拙、笨鸟先飞。本篇主要内容如下:· 项目质量管理的概念。· 项目质量管理过程概述。· 质量规划。· 质量保证。· 质量控制。· 项目质量管理重点知识点总结。· 项目...
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摘要:信息系统项目管理系列之八:项目成本管理发布日期:2011年4月8日 星期五 作者:EricHu 说明:本文属作者的读书笔记。 勤能补拙、笨鸟先飞。本篇主要内容如下:· 项目成本管理的概念。· 项目成本管理过程概述。· 成本估算。· 成本预算。· 成本控制。· 项目成本管理重点知识点总结。· 项目...
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摘要:信息系统项目管理系列之七:项目时间管理发布日期:2011年4月4日 星期一 作者:EricHu 说明:本文属作者的读书笔记。 勤能补拙、笨鸟先飞。本篇主要内容如下:· 项目时间管理的概念。· 项目时间管理过程概述。· 跟踪项目进度的方法。· 进度控制。· 项目工期计算公式。· 项目时间管理重点知...
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摘要:信息系统项目管理系列之六:项目范围管理发布日期:2011年3月31日 星期四 作者:EricHu 说明:本文属作者的读书笔记。 勤能补拙、笨鸟先飞。本篇主要内容如下:· 项目范围管理的概念。· 项目范围管理过程概述。· 工作分解结构详述。· 项目范围变更产生的原因。· 项目范围管理各过程详述。项...
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摘要:信息系统项目管理系列之五:项目整体管理发布日期:2011年3月23日星期三作者:EricHu 说明:本文属作者的读书笔记。 勤能补拙、笨鸟先飞。本篇主要内容如下:· 项目整体管理的概念。· 项目整体管理的各过程。· 项目整体管理各过程概括。· 批准一个项目的情况。· 项目目标。· 整体变更控制过...
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摘要:信息系统项目管理系列之四:项目可行性研究与评估发布日期:2011年3月22日星期三作者:EricHu 说明:本文属作者的读书笔记。 勤能补拙、笨鸟先飞。本篇主要内容如下:· 项目可行性研究的概念。· 可行性研究的内容。· 可行性研究的步骤。· 初步可行性研究的内容。· 详细可行性研究的内容。· ...
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摘要:规范的编码风格不仅体现了一个人的技术水平,从某种意义上说也体现了一个企业的形象。好的、规范的编码风格,对于整个项目团队来说显得尤为重要。本系列文章对于“编码风格”的说明仅做参考,希望能对你有所帮助。
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摘要:信息系统项目管理系列之三:项目管理过程发布日期:2011年3月18日星期三作者:EricHu 说明:本文属作者的读书笔记。 勤能补拙、笨鸟先飞。 项目管理是一项整体的努力。项目管理的整体性要求每一个项目和产品过程同其他过程恰当地配合与联系起来,只有这样才便于协调。过程就是一组为了完成一系列事先...
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摘要:信息系统项目管理系列之二:项目生命期和组织发布日期:2011年3月17日星期三作者:EricHu 说明:本文属作者的读书笔记。 勤能补拙、笨鸟先飞。在一些大型企业或组织都定义了一套具体的生命期供其在项目中使用,那么什么叫项目生命期呢?项目生命期就是把每一个项目划分成若干个阶段,以便有效地进行管理...
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摘要:如何有效创建工作分解结构?发布日期:2011年3月5日星期六作者:EricHu 勤能补拙、笨鸟先飞。你不应该一至是程序员!描述:某待开发的信息系统较为复杂,有许多需要进行的工作,在项目启动后,工作任命胡工为该项目的项目经理,胡工在接手后,为了能够更好的制定项目计划,更有效的对项目实施过程进行管理与控制,胡工对项目开发过程可能涉及到的工作进行了分解,并创建了工作分解结构。请问:一、何为工作分解结构?二、创建工作分解结构的作用?三、工作分解结构的创建方法与表示方式?四、创建工作分解结构应该把握的原则?一、何为工作分解结构?工作分解结构(Work Breakdown Structure)WBS是以可
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摘要:项目应如何启动?发布日期:2011年2月28日 星期一 作者:EricHu 勤能补拙、笨鸟先飞。你不应该一至是程序员!描述:某经营钢材产品的公司,近几年业务得到了成倍的发展,原来采用手工处理业务的方式此时显得力不从心。因此,经过公司董事会的决定,在公司推行一套管理软件来替代原有的手工作业的方式,同时,请公司的副总负责此项目的启动工作。 副总接到任务后,随即开始了项目的启动工作。项目经过前期的一些工作后,副总任命小胡为该项目的项目经理,小胡组建了项目团队,并根据项目当前情况,开始进行项目的进度计划。 在上面的描述中,我们得知,在项目经理接手时,该项目的启动工作已经结束,当前,按IT项目管理的..
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摘要:信息系统项目管理系列之一:绪论发布日期:2011年2月23日星期三作者:EricHu 说明:本文属作者的读书笔记。 勤能补拙、笨鸟先飞。 各行各业都存在管理,都有自己一套切实可行的管理方法,软件业也不例外。软件项目管理是为了使软件项目能够按照预订的项目成本、进度、质量等顺序完成,通过计划、组织、控制等一系列活动,合理配置和使用各种资源,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理, 以达到既定目标的过程。项目管理更强调项目负责人的作用和团队的协作精神, 其组织形式灵活, 更加关注人的因素, 关注客户和服务客户, 着重于提高软件项目研发的效率和质量。 那么什么是项目呢?项目就是用有限...
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