缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因，它比其他所有因素加起来的影响还大！
*乐观主义
有乐观主义是好的！但是现在我们的乐观主义将会给我们带来些苦恼的,我们应该在接受一个任务时慎重的考虑下。因为现实是与我们想象的有许多的出入的！
*人月
人与时间是相对而言的，不一定人多需要的时间就少，人少需要的时间就多啊！那是需要对你所需要做什么程序而言的！所以不要完成不了一个程序就盲目的增加人，那样可能会更糟糕的！
*系统测试
在早期进度策划时，允许充分的系统测试时间是非常重要的。
*空泛的估算+重复产生的进度灾难
向进度落后的项目中增加人手，只会使进度更加落后.
这就是除去了神话色彩的人月。项目的时间依赖于顺序上的限制，人员的数量依赖于
单个子任务的数量。从这两个数值可以推算出进度时间表，该表安排的人员较少，花费的时
间较长（唯一的风险是产品可能会过时）。相反，分派较多的人手，计划较短的时间，将无
法得到可行的进度表。总之，在众多软件项目中，缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最
主要原因，它比其他所有因素加起来的影响还要大。
