项目管理有5大过程组 针对不能项目可以进行裁剪，
5大过程组 有10个过程 49个子过程，有整合管理、范围、进度、成本、质量、风险、相关方、采购、沟通、资源管理
启动 识别相关方和制定项目章程
采购管理有4个过程，规划采购管理、实施采购、控制采购、结束采购、控制采购时双方都需要的
