规划规程
1、制定成本管理计划
2、成本估算
3、成本预算
监控
1、成本控制
成本估算和预算的区别：估算是一个数，预算是分解估算，有时间概念。估算输出活动成本估算，用于成本估计，预算输出成本基准，用于成本控制。估算由项目团队来做，预算有管理层参与。
成本类型
可变、固定、直接、间接、机会、沉没
储备
管理储备 未知-未知
应急储备，在成本基准中 已知-未知
