摘要: 近70年来,《股市趋势技术分析》始终是技术分析领域的翘楚。本书第1版问世于1948年,现在更新到了第10版,依然是技术分析领域中最重要的原创性著作。本书图文并茂,汇聚了查尔斯·亨利·道、理查德 W. 沙巴克、罗伯特 D. 爱德华兹、约翰·迈吉等人的经验和智慧,并由W.H.C. 巴塞蒂进行了与时俱进的 阅读全文
posted @ 2022-06-30 12:06 huweijian 阅读(957) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 说到学习爬虫,相信很多人读过《Python 3网络爬虫开发实战》,这本书豆瓣评分 9.0,是数万爬虫学习者的必读经典,我也在很多篇文章中推荐过这本书。 随着爬虫技术的不断进步,一些新兴技术的不断兴起,书中的一些案例网站和服务早已经改版或者停止维护,很多代码已经不能正常运行,这些问题都需要解决。 加上 阅读全文
posted @ 2022-06-30 12:02 huweijian 阅读(2634) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目管理【80】 | 知识产权与标准规范-标准规范 1、标准的层次:国际标准、国家标准、行业标准、地方标准、企业标准 2、标准的类型:强制性标准、推荐性标准。共有8 项强制性标准 3、国家标准与国际标准的对应关系:等同采用(IDT)、修改采用(MOD)、等效采用(EQ)、非等效采用(NEQ)。非等效 阅读全文
posted @ 2022-06-30 09:04 huweijian 阅读(271) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目管理【78】 | 知识产权与标准规范-招投标法 1、必须招标的项目: (1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目 (2)全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目 (3)使用国际组织或国外政府贷款、援助资金的项目 注:如果需要采用不可替代的专利或者专有技术,则可以不进行招标。 阅读全文
posted @ 2022-06-30 08:55 huweijian 阅读(168) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目管理【01】 | 项目管理基础-项目管理基础知识 “项目”已普遍存在于人们的工作和生活中,并对我们的工作和生活起着重要的影响,人们关心项目的成功,探寻使项目圆满完成的方法。项目是一个专业术语,有科学的定义,有其特点和规律。项目管理是一种方法体系,它有相对统一的内容、要求和技术。在本篇中,我们将从 阅读全文
posted @ 2022-06-30 08:43 huweijian 阅读(358) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目管理【60】|项目合同管理-合同管理基础概念 项目采购管理过程围绕合同进行,采购管理过程所涉及的各种活动构成了合同生命周期。本文专门针对合同管理知识进行单独介绍。 1、合同的类型: (1)按范围划分: 1)总承包合同:只与一个卖方签订承包合同(不意味着只订立一个合同,可能会有多个)。适用于经验丰 阅读全文
posted @ 2022-06-29 15:15 huweijian 阅读(187) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目管理【79】 | 知识产权与标准规范-政府采购法法 1、政府采购工程进行招标投标的,应用招投标法。政府采购实行集中采购和分散采购相结合。由省级以上人民政府公布的纳入集中采购目录的政府采购项目。 2、政府采购应当采购本国货物、工程和服务。但有下列情形之一的除外: (1)在中国境内无法获取或者无法以 阅读全文
posted @ 2022-06-29 12:01 huweijian 阅读(528) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目管理【81】 | 项目立项管理 前述80篇文章中所载项目管理的各个环节、过程和方法,均为项目立项以后对项目顺利实现所做的各种努力。涉及的内容有技术层面的,也有管理层面的,有宏观的,也有微观的,有定性的,也有定量的……但是这些项目、项目集、项目组合等等是从哪里来的呢?在“项目管理”知识集分享的最后 阅读全文
posted @ 2022-06-28 15:22 huweijian 阅读(834) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 正则表达式 分为单字符匹配、多字符匹配、开头结尾、分组匹配 /d 匹配数字 /D与/d相反 /w 匹配字符 /W相反 [1-88]匹配括号里面一个[1,4] 匹配多个字符 ?前面一次或没有 *一个 多个 没有 +一次或多次 开头结尾 ^开头 $结尾 分组 I 分组 () 分组取出内容 进程不共享资源 阅读全文
posted @ 2022-06-15 09:48 huweijian 阅读(21) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目一般知识 项目运行环境 项目组织结构 甲方立项流程 1、项目建议 2、可行性分析 3、项目审批 4、招投标 5、合同谈判与签订 项目过程管理 项目生命周期:开始阶段、组织与准备、执行阶段、结束阶段。 预测型、适应型 产品生命周期:成长、成熟、衰退 开发生命周期:瀑布型、迭代、敏捷、混合、增量型 阅读全文
posted @ 2022-06-06 16:53 huweijian 阅读(53) 评论(0) 推荐(0) 编辑