做一个有产品思维的研发：数据可视化系统架构

每天10分钟，解决一个研发问题。

如果你想了解我在做什么，请看《做一个有产品思维的研发：课程大纲》传送门：https://www.cnblogs.com/hunttown/p/10490965.html

 

从今天开始，我们正式进入本课程的第一部分：数据可视化系统开发

我们拿到一个项目以后要先做什么？当然是先做架构设计了，根据功能的不同拆分成不同的模块；然后在逐一分解各个模块内部的功能，以此类推，直到分解成可以通过写代码就能实现的任务。

 

先看一下最终效果图：

我截了几个示例页面：菜单管理、角色管理、数据字典、图表设置、创建可视化图表、最终展现页。

 

 

 

一、数据可视化系统一共分为五大模块：系统模块、集群模块、数据模块、分析模块、其它配置模块。

系统模块：包括用户管理、登录、权限设计、角色分配、以及系统参数配置。

集群模块：本系统示例以ES集群和MYSQL数据库为例，其它的集群也可以接MongoDB、HBase、Presto等。

数据模块：包括数据口径和数据字典。

分析模块：包括动态生成电子表格、动态生成EChart图表。

其它模块：比如搜索条件配置、分类管理、图表属性配置等。

 

二、产品逻辑图

产品逻辑图是考察一个研发的理解能力，如果研发可以把产品经理所提出的需求画出来，那么他基本上就知道在做什么了，否则就会产生需求偏差，比如下图：

 

 

怎么画产品逻辑图，以分析模块为例，如下图：

 

三、数据流向图

如果说产品逻辑图是大厦的效果图，那么数据流向图就是这个大厦的施工图，所以它非常的重要。

数据流向图考察研发的任务分解能力和任务转换能力，简单的理解就是将一个需求分解成可执行的任务，将可见的图形逻辑转换成可执行的数据逻辑。

很多研发负责人为了节省时间，从来不去画数据流向图，只是简单的分配任务。结果，参与研发的人员就像是管中窥豹，各干各的，没有整体概念。

 

下面是数据分析模块的数据流向图：

 

P.S：以上是我用“数据分析”模块举了一个简单的例子，理论上每一个模块都要画出产品逻辑图和数据流向图。

 

今日总结：

如果你想让你的团队更高效的协作！如果你想让你的项目符合预期！如果你想让你的项目按时交付！

怎么办？

那么你试着按你的理解画两张图：一张产品逻辑图，一张数据流向图。提供给所有的干系人。