团队作业1——团队展示&选题 (追忆少年)

目录

1|0一,团队展示

1|11.1队名

追忆少年

1|21.2队员学号

​ 3118005009 林泽鸿 (队长)

​ 3118005006 李玉

​ 3118005007 梁鸿健

​ 3118005010 刘彦享

​ 3118005011 龙俊健

1|31.3项目描述

实现微信小程序游戏集

1|41.4队员风采

​ 林泽鸿
​ 个人简介:会一丢丢Java,曾写过简单的JavaWeb网站,有一点前端的基础。想和伙伴们一起做一个可以在手机里面简单操作的小游戏。只会写bug,望各位大佬多多包涵。
​ 软工角色:项目经理&&前端开发
​ 宣言:将代码有趣化,搞点有意思的东西

​ 李玉

​ 个人简介:会一点点C,JAVA编程。课外生活也接触过小程序游戏,对队长提出开发小游戏的建议十分感兴趣。

​ 软工角色:PM(青春版)&开发(划,就硬划!)&项目文档&博客

​ 宣言:少些花里胡哨。多些脚踏实地!

​ 龙俊健
​ 个人简介:只学过Java,debug时间 >> 写码时间,希望其他人多多带挈。
​ 软工角色:后端开发
​ 宣言:向大佬学习

​ 刘彦享

​ 个人简介:java渣渣,曾写过简单的JavaWeb网站。希望大佬们带我飞飞飞飞飞飞飞~
​ 软工角色:后端开发+端茶递水
​ 宣言:打码不止,bug不止

​ 梁鸿健
​ 个人简介:刚学Java,只会写bug,望各位巨佬多多包涵。
​ 软工角色:UI&&测试
​ 宣言:跟着大佬做有趣的东西

1|51.5团队分工

(以下均为青春版0.0)

职位 成员
项目经理 林泽鸿
前端开发 梁鸿健,李玉,林泽鸿
后端开发 龙俊健,刘彦享
测试 林泽鸿,梁鸿健,李玉,龙俊健,刘彦享
运维(假装有) 神秘人
UI设计 梁鸿健,李玉,林泽鸿

1|61.6团队合照

微信图片_20200424142832

哈哈哈哈哈这张图感觉很搞笑,原创哦

1|71.7团队特色

1|0(一)目标导向

队员们对游戏开发都很感兴趣,有着共同的目标,开发过程会更高效快捷。

1|0(二)协作基础

队员们性格开朗,善于沟通交流,已经建好了相关的项目微信群,都有着非常不错的合作能力,私下关系也不错,这样在开发学习过程中不会枯燥乏味。

1|0(三)共同的规范和方法

队员们在群里商讨,统一标准要求自己,使得我们整体性更强,事务解决效率显著提高。

1|0(四)技术或技能上形成互补

队伍里有掌握前端的成员,也有掌握后端技术的成员,也有善于写作,善于沟通联络的成员。使得我们队伍更加成熟,全能,有利于团队项目的开发。

2|0二,团队选题

2|12.1项目名称

追忆少年

2|22.2项目介绍

一个微信小程序,能实现多种小游戏。基于时间选择增添多款经典小游戏,如2048等。

2|32.3项目阐述

内容真实:相信大家多多少少接触过一些经典的单机游戏,对此也会有熟悉的认知。

内容可用:随着时间的推移,我们会陆陆续续开发多种游戏,以满足用户闲暇时光可以畅玩操作简单,放松大脑的小游戏。

价值与目标:光阴似箭,岁月如梭。不知不觉,我们这一代人的年龄也上了20岁。人在上了年纪的时候对以前的回忆就特别的珍惜,想起来笑起来是那么的自然。在那个网络还不上很发达的年代,陪伴我们的就是年少时经典单机游戏。说多了都是回忆,想念当初的无忧无虑,这些回忆如今只能深深地埋藏在我们的心里,让他始终作为自己一份美好的回忆。游戏其实可以益智,游戏本身没有对错,只是玩游戏的人的不同。适当的游戏可以开发大脑,是可以起到积极的作用的。为此,我们团队想借此项目找回当年的那份纯真,让我们在这个嘈杂浮躁的社会寻得一片安宁。

2|42.4项目仓库

前端小程序仓库:https://gitee.com/YOUNG-BOY/NostalgiaGame-Front

后台接口仓库:https://gitee.com/YOUNG-BOY/NostalgiaGame-background

3|0三,团队计划

3|13.1时间计划

时间 计划安排
第8周 1.团队组队、团队博客
2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定
第9周 1.需求规格说明书
2.原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术
3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第10周 1.原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求)
2.架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
3.测试计划
第11周 1. 团队项目Alpha任务分配计划
2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第12周 1.用户反馈+测试计划改进
2. 团队Alpha阶段个人总结
3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第13周 1. 团队项目Alpha博客:事后分析

4|0四,成员绩效评估方法

4|14.1总体设计思路

1|0(一)评估目的

为了全面并简洁地评价小组成员的工作成绩,结合小组成员的工作特点,为成为一个专业的有纪律的组织团队,特制定本方案。

1|0(二)适用范围

小组全体成员。

1|0(三)评估指标及周期

针对组内所有成员的工作性质,将成员的考核内容划分为工作业绩、工作态度,工作能力进行考核。

4|24.2评估内容

1|0(一)业绩评估

业绩指标 考核目标值 得分
阶段性目标是否实现 阶段性目标是否能够如期完成 5
有问题是否及时公开 不能因个人遇到的问题不好意思说影响项目进展 5

1|0(二)态度评估

时间指标 按时提交 晚交一天 晚交一天以上
得分 10 6 4
积极性指标 微信群讨论次数>=10 10>微信群讨论次数>=5 5>微信群讨论次数
得分 10 6 4

1|0(三)能力评估

能力标准 作业优秀,无Bug,满足要求 作业良好,特殊情况有Bug,符合要求 作业合格,少量Bug,基本符合要求 作业不合格,大量Bug,没有满足基本要求
得分 20 15 10 5

4|34.3最终绩效考核

根据个人绩效总得分占比分配团队贡献分


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本文作者UziMyGod
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