应届生适不适合做产品经理

应届生做产品经理，经验并不重要，反倒是沟通，学习能力，同理心，行动能力 几个素质相对比来讲比较重要，基本素质高于技能能力。

 基本素质不错，能力都可以慢慢培养。

 

01.沟通能力

 

产品工作是连接，在企业内部是连接点最多的工作工种，会和研发，设计，市场，测试，数据等多部门写协同作战，产品工作有时甚至大部分时间在做沟通工作。

沟通能力包含着表达能力、倾听能力和设计能力。沟通能力看起来是外在的东西，而实际上是PM基本素质的重要体现，它关系着一个PM的知识、能力和品德。

所以沟通能力是基础能力，沟通力好，是加分项。沟通能力差，无法开展工作。

 

02.同理心

同理心就是指设身处地地对他人的情绪和情感的认知性的觉知、把握与理解。作为产品经理，其作品往往是用户使用，需要经常站在用户的角度思考。

如果产品经理将自己代替成用户，那样的话就犯了作为产品经理的严重错误。

同理心是站在用户的角度感受和思考问题，而不是将自己替代成用户，没有同理心，不能站在用户的立场，就无法设计产品。

 

03.学习能力

 

从产品助理到产品总监，产品岗位提供了长长的进阶升级之路。

从刚开始做小小的需求到后期负责一个大的项目，跨度是非常之大的基本没有工种对知识领域的广度要求如此之多。

 

技能举例：

需要懂点技术，才能和开发，测试人员更好的交流

需要对美术设计略有所通，这样会在视觉和体验上面变得更加完美

需要懂点市场推广，推广本身就是是产品的核心力之一，一点都不懂，如何开展工作。

需要对商业有了解，设计产品 主要在于设计商业，而不是设计需求，只会设计需求的产品经理没有任何竞争力

 

04.推动力

 

产品的最终能力还是推动商业

在日常工作中就体现在推动研发，技术等相关部门连同作战的能力，如果没有推动力，就无法保证工期，无法协调相应资源，无法保证工期。产品无法保证准上线还怎么推动商业，项目基本推进无法保证。推动力是产品基本能力

 

这四项能力，大家觉得都OK，而又喜欢产品，那么请大步的向前迈，你会是其中优秀的一个。