软件工程实践总结

一、请回望暑假时的第一次作业，你对于软件工程课程的想象

1）对比开篇博客你对课程目标和期待，“希望通过实践锻炼，增强计算机专业的能力和就业竞争力”，对比目前的所学所练所得，在哪些方面达到了你的期待和目标，哪些方面还存在哪些不足，为什么？

在软工实践中，还是有所收获的。一方面，完整搭建了一个服务器，将所学的spring技术和mvc思想贯彻其中。另一方面，第一次团队合作编程，积攒了经验。同时，也明白了一软件工程的道理。
可是，对软件工程的认知方面还是朦胧感（之前是一无所知），有所感觉但是摸不透。

2）总结这门课程的实践总结和给你带来的提升

• 1、统计一下，你在这门软件工程实践中，完成了多少行的代码；
  2400左右
• 2、软工实践的各次作业分别花了多少时间？（做一个列表）

日期	内容	时间
2017.8.23	开设博客+一篇随笔	2h
2017.9.03	数独	13h
2017.9.19	团队展示	几乎为0
2017.9.22	部门纳新需求分析	6.3h
2017.9.28	部门纳新智能匹配、数据生成	14h
2017.9.29	团队立项，项目分析	3h
2017.10.15	需求分析，团队分工	6h
2017.10.15	团队-预则立&&他山之石	1h
2017.10.22	团队—系统设计	2h
2017.10.29	团队—UML设计	3h
2017.11.04	团队—随堂小测（同学录）	3h
2017.11.05~2017.11.17	alpha冲刺	40h
2017.11.08	华为软件云分析	5h
2017.11.18	Alpha版本项目展示博客	1h
2017.11.30	Alpha总结	0.5h
2017.12.11~2017.12.15	Beta冲刺	12h

• 3、哪一次作业让你印象最深刻？为什么？
  alpha冲刺阶段，因为这期间是最锻炼人的能力，让人成长阶段。问题与解决问题交替出现。服务器的部署方面的耗时也比预想的大。
• 4、累计花了多少个小时在软工实践上？平均每周花多少个小时？
  112h，以14周？计算，每周8h
• 5、学习和使用的新软件；
  墨刀，starUML
• 6、学习和使用的新工具；
  github
• 7、学习和掌握的新语言、新平台；
  idea
• 8、学习和掌握的新方法；
  spring技术
• 9、其他方面的提升。
  mvc思想

二、写下属于自己的人月神话——个人或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析

    人与月真的成反比吗？实践表明，非也。人越多，代码质量未必良好，管理起来难度越大，划水者依旧划水水。有听闻一些公司是精简团队的。4~5人足矣。用一个古代寓言来说，人越多，滥竽充数者越多，这也是古人的智慧所在。
    团队中的领头羊也尤为重要。群龙无首必成一团乱麻。一个优秀的PM是拥有化腐朽为神奇的能力的。
    说回自己。在多次的作业训练中，遇到了形形色色的人，也面对了形形色色的困难，同时，也对话了“多样”的自己。我是勤奋的人吗？未必，经常需要人来催，有人来鞭策自己，三天打鱼两天晒网的事也干过。我是懒惰的人吗？也未必，记得在数独作业的那一周里，对如何完成数独经常思考，还记得有些想法还是在临睡前想到的。在结对作业里，也因为结对伙伴的经验和能力相对较弱，我也会对她进行帮助，心中也默默想着想把作品做好。人真的是相当矛盾的动物。

三、对下一届实践的建议，或者对于开学初的你，对于大一的你，对于开学初的我，你有什么想建议和告知的呢？对于后来人的期许。 特别地，特别地，下一届要不要中途换队员？

    之前就学一些东西，然后在软工中用时间去锻炼之前所学的。 看到一些人处于“这也不会，那也不会”的状态，感觉有一丝悲凉。学无止境。
    关于换队员的问题，之前群里也吵吵吵.我倒觉得无所谓（感觉很佛系），实在不行，就随机。每个队掷一个骰子，比3大就换喽。正所谓世事无常，没有人能够对所有的事情都顺风顺水。

四、分析一下自己所处的团队。软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段，你的团队都经历过么，最后到达了“创造”阶段了么？（参考《构建执法》第17章 人、绩效和职业道德）

√ 萌芽阶段
√ 磨合阶段
√ 规范阶段
X 创造阶段

五、怎样证明你学会了软件工程？

我学会了吗？感觉会，又感觉不会，也就是之前的朦胧感。目前明确感知到的是需求分析，各种文档，软件测试等模块。

1）研发出符合用户需求的软件 基本ok
2）通过一系列工具，流程，团队合作，能够在预计的时间内发布 “足够好” 的软件 maybe ok
3）并且通过数据展现软件是可以维护和继续发展的。 ok