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2017年5月22日
团队如何做决定
摘要: 几种方式 a独裁:领导说的算 (优点:领导说的大多是正确的,虽然有些缺陷,可能有些团队能力和外部情况···考虑欠缺,但目标是对的。缺点:没直接参与开发,对项目的具体情况不太清楚) b独裁+顾问:领导和一些外部的顾问商量之后做决定 (这个非常好,领导向顾问了解情况之后做决定就很厉害了) c民主投票:这
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posted @ 2017-05-22 11:23 1120274
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