团队如何做决定

几种方式

a独裁：领导说的算

（优点：领导说的大多是正确的，虽然有些缺陷，可能有些团队能力和外部情况···考虑欠缺，但目标是对的。缺点：没直接参与开发，对项目的具体情况不太清楚）

b独裁＋顾问：领导和一些外部的顾问商量之后做决定

（这个非常好，领导向顾问了解情况之后做决定就很厉害了）

c民主投票：这样就产生了赢家输家

（这个行不通，投票是最不好的，就像苏格拉底之死那样，弊处太多）

d全体一致同意后再决定

（能够全体一致同意的方法一定很普通，没多大成效，群众都不敢冒险，一群人做决定的事很多时候没一个人做决定的事好，所以才需要；领导）