近日去一公司应聘项目经理，被提问如下，很简单常见的问题，可回答起来，连我自己都不满意
1。你做的**项目中，你是怎么做架构设计的？
      你认为最容易影响架构变动的因素是？
2。你们的项目小组是怎么分工的？
3。你们的项目小组中尼如何保证项目进度？
4。项目中你是如何保证项目质量的？
5。项目预算上你们是如何估计时间和金额的？ 使用了哪些定量数据和方法？
6。你是如何解决项目进度和项目质量之间的冲突的？