近日去一公司应聘项目经理,被提问如下,很简单常见的问题,可回答起来,连我自己都不满意1。你做的**项目中,你是怎么做架构设计的? 你认为最容易影响架构变动的因素是?2。你们的项目小组是怎么分工的?3。你们的项目小组中尼如何保证项目进度?4。项目中你是如何保证项目质量的?5。项目预算上你们是如何估计时间和金额的? 使用了哪些定量数据和方法?6。你是如何解决项目进度和项目质量之间的冲突的?
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