关于面试别人那点事儿

核心

首先，面试一个人要想好面试他什么，是想看他沟通能力，还是解决问题的能力，还是提供方案的能力。

面试一个IT人，尽量不要问很难的技术问题，更加不要问超出工作经验范围之外的问题。面试一个人的目的不是要问倒他，而应该是循序渐进地让他自我表现，对自己的能力级别自我暴露，以便让面试者发现其优点。对于一些年轻的，刚出社会一两年的青年，可能还得摸着他思路问他期待什么样的公司、岗位，想要什么样的发展路径，对自己的定位如何 ——要真话

 

试题的作用

排除基础弱者

开放性试题（如设计一个秒杀活动）

 

注意问题

不能排外，包容不同性格，包括高能力者

27岁，未婚未育，不考虑

怎么去看一个人：

是否得过什么奖

对自己的认知

 

一般流程：

自我介绍

介绍自己的项目

　　团队规模

　　项目内容

　　　　承担角色

　　　　规模

　　　　描述

 

刨问题

　　注意广度（开放性问题）

　　简历问题

　　职业规划（管理、还是高级（技术））

　　怎么学习

　　

 

作评价

求职者提问

 

技巧：

可以问一些尖锐的问题，看面试者反应，以此揣测面试者性格、素质