Fork me on GitHub
摘要: 打造一个高效执行的团队,是一个系统工程,不能只是靠简单堆时间去达到所谓的“高效执行”,因为堆时间可能会让其它要素打折扣,比如员工意愿。当我们去诊断一个团队的执行力问题时,也不能头痛医头脚痛医脚,而要通盘考虑这些要素,从而找到高效执行的最大提升空间。 能否快速到底目的地,大体取决于 3 个关键因素: 阅读全文
posted @ 2021-08-05 09:22 薄荷加冰2060 阅读(374) 评论(0) 推荐(0) 编辑