摘要：最近在看苏杰的《人人都是产品经理》，感悟颇多，特此写下一点东西，和大家一起分享下。 说起产品经理，很多大牛都介绍哥乔斯的《产品经理的第一本书》，大家都把他奉为圭臬，这里所说的大家并不是指全部，当然也有一部分人不同意。很多人都觉得《产品经理的第一本书》是传统行业的产品经理们的圣经，其实在互联网这个新行业，有很多经验都有借鉴性。 转入正题，说谁是产品经理，苏杰的观点是人人都是产品经理，但为什么这样说呢？如果说每个人都是产品经理，那每个人都机会成为一个产品经理，那要成为一个产品经理要怎么做才能做好准备呢？其实，产品经理是一个累活，在很多事情上也担当着平衡者的角色。总体来说，他要处理好以下几方... 阅读全文

摘要：产品经理的角色定位：1、 产品经理必须以来许多其他的专家来发展产品线和进行营销。意味着产品经理和企业其他部门的同仁之间必须达到一定程度的互信。2、 产品经理必须持续与产品销售团队交流信息。产品经理的工作内容产品经理的工作是管理其产品/服务线有关的所有大小事务，满足顾客更高的要求，并且为企业提供长期的价值。1、 日常活动是工作的基础，大约占40%-55%的时间。2、 短期活动占20%-30%时间。3、 其余15%-25%则是长期策略性任务。日常职责l 登录更新“产品状况簿”。l 激励销售团队及经销商。l 收集营销信息，包括竞争情况，市场趋势和顾客的期望等。l 作为销售、制造、研发等部门的沟通桥梁 阅读全文

摘要：最近在看Linda Gorchels的《The product manager‘s handbook》中文版是《产品经理的第一本书》。总结作了一些笔记如下：产品经理的定义：1、 管理、营销自己特定产品线、品牌和服务的责任。2、 又叫品牌经理，行业经理，顾客细分经理等。产品经理存在的地方1、 消费型的零售业，服务业（化妆品，金融行业等）。2、 工业性产品的企业（模型厂商等）。作为产品经理，你应该会哪几点？1、 对不同产品的管理，体现在管理方式上2、 如何对产品规划年度营销计划3、 如何评估产品组合和上市策略4、 如何增加产品价值的途径 阅读全文