摘要:黄聪导读:最近都在关注雕爷的文章,雕爷是个传奇人物,很多全新的知识值得创业者学习。现在自己创立公司了,感觉欠缺的是培养人的能力。正好看到了雕爷的文章,顿时有种茅塞顿开的感觉。以前我们总是怕养肥徒弟饿死师傅,培养人才,总怕他们哪天跑路了,跑到别的竞争对手的企业中去了。于是很多公司喜欢挖人,通过高薪挖到别的公司的人才,然后拿来就用,死命的用,最好是拿来就能为公司创造价值,尽快的榨干之后,就去挖另外的人才。其实,防止这种情况的发生,最好的办法是让公司、人才、薪资三者的成长匹配即可。也就是说,公司的成长需要员工能力的成长来辅助,而员工要成长,就需要你认真的培养,员工之所以翅膀硬了之后不愿意飞,是因为你
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