什么是分而治之/WBS

分而治之
将复杂的问题切割成一个个容易解决的小问题，通过解决一个个小问题，进而解决整个大问题。将复杂的问题简单化。

WBS
以产品(可交付成果)为导向的产品结构/项目工作分解，把一个模糊的产品结构、项目工作或者概念，有结构、有层次、有条理的解析与分解成较小、更易于管理的组件。形成一个可规划、可执行、可控制、有逻辑的产品或项目。

WBS构成
一个完整的WBS包括四个部分：WBS元素、工作包、结构化编码以及WBS词典。
WBS元素:实际上就是WBS结构上的一个个“节点”，通俗的理解就是“组织机构图”上的一个个“方框”，这些方框代表了独立的、具有隶属关系/汇总关系的“可交付成果”。
工作包:是WBS的最底层元素，一般的工作包是最小的“可交付成果”，这些可交付成果很容易识别出完成它的活动、成本和组织以及资源信息。
结构化编码:是最显著和最关键的WBS构成因子，首先编码用于将WBS彻底的结构化。通过编码体系，我们可以很容易识别WBS元素的层级关系、分组类别和特性。并且由于近代计算机技术的发展，编码实际上使WBS信息与组织结构信息、成本数据、进度数据、合同信息、产品数据、报告信息等紧密地联系起来。
WBS字典:它用于描述和定义WBS元素中的工作的文档。字典相当于对某一WBS元素的规范，
即WBS元素必须完成的工作以及对工作的详细描述；工作成果的描述和相应规范标准；元素上下级关系以及元素成果输入输出关系等。

那如何做到WBS
从最终的产品开始，一层一层往下，把大型交付件分割为小型、具体的交付件。WBS分割的结果是一棵树。

WBS好处
采用了WBS，整个项目会更加清晰，也会在每个里程碑时期，感觉有事可干，每个团队成员都能行动起来，向着一个共同的目标努力。