写酷“大神”的公开信
最近,通过一个朋友委托抢购酷大神F2,尽管对大神系列手机有过关注,但从未亲身抢购过。因长期尾随黄牛党參与小米、华为手机抢购,自以为手到擒来,结果让我至今难忘,实在忍不住想“喷”几句,以泄心中不快。
一、速度
问题:酷派商城日常訪问速度能够,但在临近抢购前后,页面装载速度太慢。
分析:作为专业互联网公司,通过网上商城销售手机,站点架构是重中之重。
不能和普通企业一样,採用简单的站点架构模式,否则前期宣传越到位,公司越出名。手机越吸引人,抢购前后的站点流量就会越大,轻则搞摊server,造成抢购模式失败,重则使潜在用户失去信任,丧失产品市场。
建议:又一次优化站点架构,重点架设前端缓存server(图片server)等。疏散站点流量。实现负载均衡。此外,如长期採用抢购模式。建议部署在专用server,提高server硬件及网络带宽。保证硬件及网络出入口无瓶颈。
二、用户验证
问题:抢购页面进入产品页面过程中。QQ用户验证需又一次登录。
分析:在抢购页面提前进行QQ用户登陆验证,抢购页面验证通过,在点击抢购时,跳转过程中。仍旧弹出用户登陆窗体。
酷派用户无此问题。
建议:查找QQ验证状态,解决Bug(11月6日10点那次抢购。正常购买验证没问题)。
三、用户体验
问题1:抢购页面点击抢购后(联通版为例)。跳转的产品页面默认选择仍是移动版手机。
分析:新用户产生疑问,误操作?绝对会反复操作。却无法注意到仍须要手动选择手机版本号。
建议:从用户角度考虑,以简单、快捷、高效为目的,来实现交互效果。
问题2:商城所有产品分类背景和文字颜色相近
分析:无法吸引用户眼球,同一时候在总体页面风格上也没有形成统一的视觉效果。
建议:和小米选择橙色风格一样,对相关文字颜色及背景进行统一布局,形成标志性风格。
问题3:新闻公告放在页面中部、菜单关于酷派,公司新闻
分析:不知道定位销售手机的商城,怎么会增加新闻、公司介绍等栏目。同一时候新闻公告放在页面中部,上下皆为产品,即达不到通而告知的目的,也造成整个页面不伦不类。
建议:又一次找准公司站点、商城和社区的定位,想有效结合。也应分清主次。
问题4:yulong.com、coolpad.com
分析:一个域名指代公司名,一个域名指代产品品牌。在站点中结合使用。会让用户感觉混乱,尤其是针对仅仅认识酷派手机,不知道上市公司的用户。
建议:将yulong.com定位成公司性质站点,kupai.com定位成产品类、销售类站点,详细參考tencent.com和qq.com,以及huawei.com和vmall.com。同一时候宇龙英文版站点效果不错,可作为參考。
其它问题:关于酷派栏目下的公司概况。布局实在太差强人意,怎么感觉都像是编辑偷懒。
四、浏览器兼容性
站点总体布局在IE8以上、chrome、FF等主流浏览器上測试通过,但在IE6、7版本号上显示效果差强人意,尤其是IE6以上简直是慘不忍睹。如我直言,还不如小公司站点。
请记住,据不全然统计,IE6在国内仍有25%的市场。
五、站点、社区也是一种品牌
问题:酷派商城和社区风格,与小米全然一样。
作为竞争对手,秉承饥饿营销的策略没有错,但也不能全然模仿。像一直赶超小米的华为。相同施行饥饿销售、社区文化的策略。但仍留有自己的风格。形成还有一种品牌文化。而酷派社区与小米都选择Discuz。但因为小米风格已深入人心,而酷派选择相同风格,全然是一种赤裸裸打自己脸,推崇竞争对手的行为。
在用户看来,只更换外观颜色,酷派在模仿小米。电脑小白更会觉得是抄袭小米。给用户一种不如小米的感觉。用户心中自然会形成小米手机超然于酷派的心理。当然作为纯技术出身的技术人员来说,这没什么大不了的,但对于市场就是一切的企业来说,这绝对是致命的!
作为一名技术人员,写此文的初衷是痛骂酷派,以此泄愤(没有黑的成份,全然是个人受刺激所致)。
但開始着笔后,才发现不知不觉中成为了技术挑刺者,多年职业习惯,抱歉。
但我们不得不面对一个非常重要的问题。企业站点、社区难道不是企业对外形象窗体吗?一个企业连最大的展示平台都没有认真经营。怎样让用户相信酷派手机,相信企业的实力。
作为一名手机用户,我非常感谢诸如小米、华为、酷派等国产手机厂商,不断挑战极限,激烈竞争,拉低了手机价格,让很多其它的用户以更实惠的价格买到了心仪的手机,促使了手机行业的蓬勃发展。作为国人。我们更愿意抱着鼓舞、欢迎的态度,支持国内企业、民族企业的发展,个人看来手机产品性能參数已经不是品牌认可度的唯一标准,众所周知。小米的品牌依赖于MIUI系统的市场认可,华为手机总打着自主研发处理器芯片的旗号,而酷派呢,不能一味的仅盯住硬件參数,毕竟小米已经把整个手机行业拉入了拼性价比的潜规则中。怎样在众多竞争对手中脱颖而出。已经不是一个产品部、销售部的问题。而是须要高层,乃至整个团队共同思考的问题。这是企业战略规划,发展性的方向问题,而不是一味的量产降本增效。
互联网经济的蓬勃发展,使得网络成为了产品销售最大的战场。也使得用户能够通过网络更加贴近手机生产商。这有利有弊,优点是企业的营销策略能够更加有效的针对用户、作用于市场。坏处就是一旦营销策略失败,那负面影响也会波及面更广、杀伤力更大,甚至危及企业生死存亡。
一个热心网友的诚心吐槽
2014年11月7日
附:意在这封信发送到yl@yulong.com邮箱,结果表明yulong.comserver无法投递。唯一的选择开放。