摘要: 自己的一些项目管理体会: 一个执行成功的项目的必要因素:   1.信心,信心,坚定的信念,对项目的信心,有共同的理念2.信任,信任,项目成员需要有最基本的信任 3.资金充足,项目资金不能短缺,兵马未动,粮草先行,按时发工资 4.人员稳定,项目团队的组建的时候,人员要听话,做项目,贵在选什么样的人,人品第一位,方能成功,听其言,观其行 5.阶段性成果,确定我们的客户,特别是客户想要一个什么东西,要形... 阅读全文
posted @ 2009-10-14 15:48 hq5460 阅读(218) 评论(0) 推荐(0) 编辑