02 2011 档案

摘要:日前InfoQ中文站上出现了一篇关于敏捷的文章《产品所有者也应该是Scrum教练吗?》,其中对于产品所有者和Scrum教练这两个角色是否能够由一个人担任进行了讨论,最终得出的结论是,因为这两个角色有本质上的不同,一个是负责战略性的任务,而另一个负责的是辅助、保护性的任务,所以不能够由一个人来担任。在文章中还是用海盗船长的例子来说明这个问题,比喻非常形象,能够有利于我们更好地理解其中所要表达的内容。由此我想到,每个人都需要在团队中担任一定的角色,而每个人也应该找到属于自己的定位,那样才能够更好地发挥自己应有的作用,才能够形成真正意义上的团队。俗话说的好,尺有所短,寸有所长,每个人都有自己擅长的方 阅读全文
posted @ 2011-02-10 22:19 侯伯薇 阅读(1929) 评论(3) 推荐(0) 编辑
摘要:在编写软件的过程中,尤其是应用在企业中的管理系统,不可避免地,我们这些程序员需要与业务人员之间进行交流。而在国内的项目中,这一点尤其突出,几乎很多国内项目都是在客户的办公场所做的,整天和客户一起上下班,一起活动,属于那种另类的“身在曹营心在汉”,哈哈,相信做过这种国内项目的同学们会对其深有体会。在那种情况下,几乎每时每刻都需要和业务人员进行交流,因为他们是最终的用户,而我们的目标更是要让他们满意,并展现出自己最好的一面,让最终用户的工作更方便,更有效率。在XP编程中,也有一条非常重要的原则——现场客户,尽管这一天非 阅读全文
posted @ 2011-02-09 22:19 侯伯薇 阅读(2968) 评论(7) 推荐(5) 编辑
摘要:最近一段时间没有和去年一样记录很多的日志,特别是《程序员应知》这个系列,已经停滞了很久没有继续往下写,其实也有几个话题想要和大家分享,但总是找不到适当的时间形成一篇和大家交流的文章出来。今年准备对自己的博客风格进行一些改变,感觉去年的内容有些过于刻意而为之了,总是期望自己所说的都不会对其他人造成误导,期望那些内容可以对别人有些帮助,然而这就直接导致难以保证频繁的更新,其实这也正是难以让大家从这里更好地了解我所正在思考的问题。我想改变主要在两个方面吧,一个就是更新频率,我争取把写blog真正形成自己的一个习惯,其实之前曾经也差不多是习惯,但是没有保持住,任何一件事儿,即便是非常细小的事儿,想要坚 阅读全文
posted @ 2011-02-08 21:50 侯伯薇 阅读(264) 评论(3) 推荐(0) 编辑

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