摘要： 梯次管理模型的底层逻辑是尊重团队成员的个性，合理规划每个成员的空间和发展。尊重团队成长和个人成长的速度不匹配性，尽最大限度制造事宜个体发展的环境，延长个体的服务时间，促进个体服务期间的输出。 从人性出发 人性 优越性、聚光性、合理化性。 顺应人性会带来正能量，反之也会带来负能量。 优越性 觉得自己至 阅读全文