面试 | 如果测试时间不够，你会怎么办？
测试工程师面试 BAT 等互联网大厂，除了考核技术基础技能外，面试官通常也会抛出几个 开放性问题 ，考察应聘者的测试实战经验、测试思路等综合实力。
继上一个测试经典问题
「测试一个你完全不熟悉的系统，你会怎么办？
」之后，测试工程师小Q
又遇到了一个经典问题挑战（如题图）：
如果测试时间不够了，你会怎么办？
面试官到底想考察什么呢？该如何回答比较合适？真是让人头大！！
测试大咖面试点评
本文特别整理了霍格沃兹测试学院特邀嘉宾，某互联网巨头资深测试技术专家刘晓光（skytraveler）老师的精彩点评，供大家参考。
这是一道开放性测试面试题目，没有标准答案；这也是一道源于真实工作场景的测试题目，在各种 DeadLine 压力下完成任务，是 IT 从业人员的工作常态。
其实面试者主要还是考察平时的测试工作经验积累、思考积累、解决问题的能力积累等等。如果我是面试官，我比较满意的回答会有以下这些点：
1. 跳出这个问题本身
能够讲如何从项目初期就做到避免测试时间不够（如果以前有过很成功的案例是很好的加分项）。
2. 懂得基于风险的测试
如何估算时间，设计测试策略，把最有限的时间分配在项目风险最大的地方。这是项非常重要的能力（有专业知识，请参考 ISTQB
教程）有非常成熟的形式化方法，也有非常多的实战 CheckList（做过大项目的人肯定能够讲出不少条）。**3. **如何保证项目状态清晰？
让主要干系人随时知道现在项目的状态，特别是质量情况，未来可能的走势，大概什么可能达到发布状态。QA
就像是一个在夜间走山路的汽车的大灯，他的职责就是最及时有效的发现项目所有的大坑，并明确的告诉司机（项目主要干系人）。这里面隐含着对风险管理的能力的考察，也隐含着对沟通能力的考察。4. 一定的项目管理能力
如何让团队对现状，对现在的项目计划是否能够有效进行下去有一个清晰的认识，并且引导团队 Work Smart 搞定挑战。你不一定是团队
Leader，但在系统测试阶段，从某种意义上 QA 就是项目 Leader。在关键时刻，项目的成败，重要决策是否能够被做出，与负责项目的 QA
有重大关系。5. 软技能
推动能力，OwnerShip，协调能力，抗压能力，能否激励团队，给团队信心等等。
P.S. 如果应聘者谈到以前工作经历，可能会追问，考察其它知识点。
如果只能回答出“加班呗”，而没有其他思路的人，大概率只能 pass 了。虽然能接受加班的面试者，一般用人单位都比较喜欢，但没有展示出任何 QA
应有的能力，技能上肯定是不合格了。
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