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软件测试简历面试专题「一」-企业的招人用人标准

软件测试简历面试专题「一」-企业的招人用人标准

 

成功内推200+测试同学进入大厂,最高级别阿里P7,最高年薪70W+,带你探寻软件测试简历、面试中的“潜规则”!

经过我们前段时间不断的内推,已经有200+的同学进入了各个大厂,最高的同学拿到了阿里P7,薪资最高的达到年薪70w。在学院开通内推渠道以来,基本每天都可以收到150+份以上的简历,通过对这些简历的筛选和整理,确实是发现一些问题,每天也有很多的同学在和我们的HR请教自己简历撰写和面试中遇到的各种问题。因此在专栏里开设一个系列专题,专门讲讲关于简历怎么写。

关于我们筛选出来的优秀的简历模板,都会放在文末提供给你,收藏党可以直接拉到最后了。

今天是第一个专题,先来聊一聊企业在招人用人上都有哪些“潜规则”。

行业怪相,冰火两重天

软件测试简历面试专题「一」-企业的招人用人标准

 

可能你在求职找工作的时候感觉很难,但是对于企业来说,一样也很难。你可能觉得我投了几十份简历,没有找好合适的工作,对于企业来说,可能在100个人里面才能最终确定一个人。这是为什么呢?这是因为:

不同发展期的企业,诉求是不同的

软件测试简历面试专题「一」-企业的招人用人标准

 

对于初创型的公司,需要的就是复合型的人才,一专多能,啥都得会,这个阶段的公司是比较锻炼人的,但是可能对于你的专业技能帮助不大。

那么处于第二个阶段,也就是成长期的公司,是高速发展的一个阶段,可以理解为C轮融资之前的公司。在这个阶段,他们是有快速招人的需求的,招来的人已经有了很明确的分工,比如在某个方向,前端开发就是前端开发,测试就是测试,专业性要求很强。

如果是在第三个阶段,处于扩张期,比如公司上市以后,需要大规模的扩张,无论是团队还是业务板块都在扩张。这个阶段需要的人的要求会越来越高,不光对你的专业能力,而且会对你的学历进行要求,可以说学历要求大家感受的是比较明显的,专科生是越来越不好找工作了。

等到了调控期,也就是体量非常大的一些公司,已经处于发展与创新的困境当中,这个时候就需要一个角色,去改变公司目前的现状。

如果对于某个公司比较心仪的,我建议去看一下这个公司是处于一个什么样的阶段,因为不同阶段的话,会对人才的要求是不一样的。

企业招人时的用人理念

越是工作经验丰富的人,我们越注意对软实力的考察,而且相对来说比重会大一些。这是为什么呢?因为一些经验丰富的人,除了软实力部分,大部分都已经成型了,招你来的话更希望能够给团队带来不一样的东西。软实力这个东西,能够让你把擅长的事情施展的更好,事情推动的更快,方案落地的也更快,所以这个软实力会逐渐变得非常重要。

那么我们提到的硬实力是哪些呢?主要就是考察你运用的知识点,落地到具体的项目中,把它做得怎么样,这些主要就是技能方面的考察。软实力就是说你在项目中的一些表现,比如对于一些业务你会主动承担,去迎接一些挑战,这些都是你简历里面的加分项。

软件测试简历面试专题「一」-企业的招人用人标准

 

对于性格来说,测试这个行业,真正性格外向的是比较少的,但是做事情肯定是没有问题的。我们有时候开年会的时候,很明显的就是销售那边吃喝起来简直跟梁山好汉一样,相对测试团队这边就比较安静。所以说,性格对于职场的发展也是非常重要的。

上面的那个图是冰山模型,这个大家都是比较熟悉了,代表的是什么意思呢?硬实力只是冰山上面的部分,冰山下面的软实力部分,才会真正更大的去影响你的发展。

软件测试简历面试专题「一」-企业的招人用人标准

 

专业知识、价值观、基本素质、动机,这些都是在面试过程中会考察的地方,前三个或许好理解,关于动机解释一下。

比如我问你,为什么换工作?这个问题就是在问你的动机是什么。之前我们在校招的时候,很多同学编程能力是非常不错的,专业素质和技术能力都非常不错,当你问他为什么要做测试或者测试开发?他说我就是考虑一下测试开发,其实他对测试行业一点也不了解,直接就把简历给发过来了,如果动机不对,素质再好也是不要的。

一般企业招聘流程及考察点

软件测试简历面试专题「一」-企业的招人用人标准

 

关于具体的招聘流程,我大致列了一下,具体会有些不太准确,比如像腾讯和阿里的面试流程会比较长,而且级别不同,流程也不一样。比如给你的是P7或者P8的,流程会更长,这里只说一个常规的面试流程。

一面的时候看情况,比如说北京,在本地的我们可能就直接让你过来先笔试,外地的不方便的就是会电话面了,这个通过了之后就是二面的技术面了,考察一些基本的技术能力水平。到了三面的,基本上是能够担任管理的能力,级别也是更高的。

想拿到更多的薪资,很简单嘛,要么是努力的提升自己,让自己在这个团队的可替代成本越来越高,领导给你更高的奖金,另外就是直接跳槽到更好的公司,一下涨了100%或者80%的,这也是很有效的一个方式。

如果你还刚刚进入测试行业,反问一下自己,未来是否是想做一个架构师的角色?

所谓的架构师一方面要你对这个技术要有广度,另一方面就是对某个领域要有深入,其中你是要花很多的时间精力在里面的。比如我们的思寒老师就是一个很典型的例子,他其实对基础技术非常的狂热,他会去研究一个东西,研究到凌晨三四点了,特别兴奋的时候他在群里面说我终于搞出来了。

纯管理的测试岗位以后一定会遇到瓶颈的,最直接的就是你工作5年以后啊,5~10年这个阶段的话,你会发现自己会有一个瓶颈,就是你最初的那些基础积累已经不行了,团队会遇到各种各样的问题,当他们过来问你的时候,你会发现你搞不定这些事情,那久而久之的话,你在团队里面可能威信会大打折扣。

软件测试简历面试专题「一」-企业的招人用人标准

 

软件测试简历面试专题「一」-企业的招人用人标准

 

今天暂时先聊这么多,下篇文章聊一聊面试官筛选简历的关注点。

 

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