企业的数字化转型

随着人工智能（AI)、区块链、自动化、物联网 (IoT)、第五代移动通信技术（5G) 和边缘计算的日益普及，这些力量的结合势必会重塑标准业务架构。过去十年风行“由外而内”的数字化转型，而今则更趋向于利用呈指数级发展的技术,“由内而外”地发挥数据的潜力。我们将这种新一代业务模式称之为“认知型企业”。

企业数字化，分为很多环节。总结起来就是：生产数字化、营销数字化、管理数字化、供应链数字化等。随着公司多维度，比如，物流、仓储、供应链的数字化改造及升级，形成了从生产、营销、销售、物流配送等各渠道的智慧化。

建立数据标准、数据收集、数据交易、数据共享、数据安全等方面的制度体系。

数据是数字化转型的核心要素。要建立起中小企业数据标准，使其数据能够全面融入到产业链、供应链，并作为服务商提供解决方案的基础。要建立数据融通共享机制，鼓励企业在行业、供应链、产业链内进行数据共享，建立数据交易机制更好地发挥数据要素的作用和功能。鼓励运用区块链、隐私计算、数据沙箱等技术，解决数据共享、流通过程中的安全问题。

建立大中小企业数字化的协同应用生态。

数字化协同应用的生态尚不完善。要支持通过数字化实现产业链供应链协同、数据协同、工艺协同、生产模式协同，鼓励行业龙头企业发挥优势，打造数字化智慧化供应链产业链，从而推动中小企业以数字化转型主动对接。

为中小企业提供数字化转型的专业服务，形成软件、硬件、数据、开发、测试、安全、应用、标准等诸多方面协同的数字化生态。