摘要：
想起前段时间读的一条新闻，北邮一位教授称，学生毕业若干年将会发现马哲是最重要的课程。一直苦恼于工作多年未形成稳定的方法论，谁曾想偶然间翻起的《学哲学 用哲学》解决了我的疑惑。开篇明义，作者写道“人们要提高自己认识世界和改造世界的能力，就必须学习哲学。哲学是‘明白学’，血多事情只有学了哲学才能真正明白... 阅读全文
摘要：
工作四年多了了，我供职过或实习过的企业有三四家。从年轻人主流但模糊的分类角度看，包括国内民企，日企，美企，均为“体 制外”；从产品或服务的主要面向领域看，有互联网企业和传统IT企业和电信运营商。根据我非常有限的观察和体验来看，这些企业各有特点，其中又以美企的特 点最为突出。这里我谈谈我理解的有一定规模美企和美企员工的特点。 特点一：交流 美企强调员工之间，员工和上级之间的交流，并为之制定了一系列制度保障。例如定期的Team Building，One-one meeting，happy hour等。欧美人对自由沟通的追求在公司中得到了充分的展现。 特点二：较为平等的上下级关系 上下级关系... 阅读全文
摘要：
关于“开发人员 -> 产品经理/项目经理”的QA今天看了Quora上的一篇QA，主题是如何实现开发人员到产品经理或项目经理的转型。摘录精彩回复如下：在技术管理或技术岗位上积累1-2年后，争取在公司内部或在另一个公司实现转型。在业余时间参与一些项目，积累项目管理等能力的同时也证实自己拥有在新岗位所需的竞争力。首先进入咨询或分析领域，培养与客户交流的能力以及对产品的敏感度。读MBA（全职，周末班皆可）。管理岗 VS 技术岗在规划职业方向时，很多同学认为管理岗>技术岗，我想造成这种观念的原因有：国内的“官本位”思想。对自身技术能力缺乏信心。对纯技术岗位发展前途的担忧。上面的担忧我想很多技 阅读全文