团队总结

一.开会时间：2016年6月17日16：30

 

二.开会地点：15#值班室（组员有伤）

 

三.到场人员：张雪晴、牛俊燕、尤凯丽、谷伟华

 

 

四.开会的过程

1.人员到齐之后宣布开始

2.宣读开会内容

3.针对前段时间的开发过程中存在的问题，讨论本组目前存在的问题

4.投票选出需要改进的最主要三个问题

5.做总结

6.宣布散会

五.讨论的问题

1.明确任务之后，随着时间的推移，在开发过程中，团队的任务总是需要修改

 

2.前期的分工不是很明确，有些任务重复执行 ，有些任务没人执行 

  

3.时间估计不准确，时间没有把握好，第一阶段几乎所有时间都浪费在怎么连接数据库上，所以第一阶段成果不是很明显。  

                

4.没有阶段性的总结，导致一些错误不会改之后就直接将功能砍掉

 

5.功能的总体情况不清楚，并且细节上有很多需要修改和完善的地方

                             

6.没有考虑后期软件如何进行推广，打包       

                                                                                          

7.界面不美观，还需要优化   

                                                                                      

六.最需要改进三个的问题

1.没有阶段性的总结

2.前期的分工不是很明确

3.时间估计不准确，时间没有把握好

 

 

七.场景展示