摘要：
作为产品经理（Product Manager），需要成为 用户价值、商业目标与技术实现的交汇点，从战略到执行全面驱动产品成功。以下是系统化的能力框架与知识体系，涵盖核心职责、硬技能、软技能及实用工具： 一、产品经理的核心职责全景图 1. 市场与用户洞察 行业分析： 掌握 PESTEL模型（政治、经济 阅读全文
摘要：
作为需求经理（Requirement Manager），需要全面掌握 需求全生命周期管理 的核心能力，并具备跨团队协作、业务洞察和技术理解力。以下是详细的能力框架和知识体系： 一、需求管理全流程能力 1. 需求获取与挖掘 用户需求采集 方法：用户访谈、问卷调查、焦点小组、用户行为数据分析（如埋点、热 阅读全文
摘要：
需求经理（Requirement Manager）和产品经理（Product Manager）在职责定位、核心目标和能力要求上存在显著差异，但两者又紧密协作，共同推动产品成功。以下是详细对比分析： 一、核心职责对比 维度需求经理产品经理 核心目标 精准传递需求：确保需求被完整、无歧义地转化为技术实现 阅读全文
